eBay 사례를 통한 글로벌 오픈마켓의 성공전략

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. About eBay?
2. eBay의 성장과 한계
3. eBay의 위기극복
4. eBay의 해외시장 진출 실패/성공사례
5. eBay의 5 Force
6. eBay의 VRIO 모형
7. eBay vs Amazon
8. eBay의 SWOT분석
9. eBay의 다각화 전략
10. eBay의 전략적 제휴
11. eBay의 핵심역량

Ⅲ. 결론
1. eBay의 미래전략
2. 오픈마켓의 성공전략

본문내용

오픈 마켓(Online marketplace 또는 Online ecommerce marketplace)은 기존의 온라인 쇼핑몰과 다르게 개인 판매자들이 인터넷에 직접 상품을 올려 매매하는 곳을 말한다. 즉, 오픈 마켓은 중개방식으로 중간에 위치한 중개자 역할을 한다. 판매자가 구매자가 되고, 구매자가 판매자가 되는 C2C 판매방식이기 때문에 한 가지 제 품이라도 판매자가 다수이므로 경쟁 관계가 자연스럽게 유발되는 적자생존의 공간이다. 따라서 오픈마켓은 온라인 쇼핑몰에서의 중간 유통 이윤을 생략하고 판매자와 구매자를 직접 연결시켜 줌으로써 기존보다 저렴한 가격으로 판매가 가능하다. 오프라인 유통 구조보다 이용하기 편리하다는 장점과 중간 유통 과정 없이 싸게 제품을 구매할 수 있다는 장점을 가지고 있어 실제로 오프라인 매장의 매출 규모는 정체된 반면, 오픈 마켓 및 온라인 쇼핑몰의 매출은 지속적으로 성장하고 있다. 대표적인 오픈 마켓 웹사이트로는 아마존, eBay, 구글, 알리바바, 타오바오 등이 있으며, 국내의 대표적인 오픈 마켓 웹사이트로는 G마켓, 옥션, 11번가 등이 있다. 이 중 11번가 는 2013년 3월 국내 오픈마켓으로는 최초로 터키시장 진출에 성공하였다.
B. 오픈마켓의 성장
현재 세계에서 가장 큰 오픈마켓인 이베이와 아마존은 지난해 각각 760억달러와 610 억 달러의 매출을 기록했다. 이 중 25% 정도의 매출이 국경간 거래를 통한 매출이었다. 2013년 6월 기사에 따르면 세계 오픈 마켓 시장의 매출이 올해는 1조3천억 달러에 이를 것이라고 전망하고 있다. 국내 오픈 마켓의 시장규모는 2008년 6조원에서 2011년 13조4 천억 원, 2012년 15조1천억 원으로 성장하여 지금은 온라인 쇼핑 시장의 30%를 차지하 고 있다.

참고 자료

Barney and Hesterly(2010) 전략경영과 경쟁우위(개념과 사례)
Barney and Hesterly(2012) Strategic Management and Competitive Advantage」
Winter Nie, katherine Xin(2012) 알리바바닷컴은 어떻게 이베이를 이겼을까
장세진(2010) 글로벌 경쟁시대의 경영전략
아시아경제 20013 이베이vs아마존, 전자상거래 업계 리턴매치