혁신 전략 과제, 조직변화/혁신 관련 과제보고서

소개글

아래 과제에 대해서 작성한 보고서입니다.

목차

1. 조직변화의 3단계에 대해서 설명하고(15점), 변화과정의 관리를 4단계로 구분하여 기술하시오.
2. 권한의 3대 유형에 대해서 설명하고(9점), 관료제 조직의 7대 원칙에는 어떤 것들이 있는지 기술하시오.
3. 기술혁신 전략 수립에 있어서 핵심 질문 3가지를 기술하고, 이를 바탕으로 기술혁신으로 성공한 기업의 사례를 설명하시오

본문내용

1. 조직변화의 3단계에 대해서 설명하고(15점), 변화과정의 관리를 4단계로 구분하여 기술하시오.(20점)
1) 조직변화의 3단계(Lewin의 계획된 조직변화의 3단계)
(1) 해빙 : 변화에 대한 필요성을 느끼도록 분위기를 창출한다.
- 관여하는 사람들과의 양호한 관계의 구축한다.
- 주위 사람들에게 현재의 행위들이 비효과적임을 깨닫도록 도와준다.
- 변화에 대해 나타나는 저항의 최소화한다.
(2) 변화 : 변화를 실행한다.
- 기존의 행위들이 새롭고, 보다 효과적인 방식인지를 확인한다.
- 과업, 사람, 문화, 기술, 나아가 구조에 있어서 적절한 변화를 채택한다.
- 이러한 변화들이 실제로 일어나도록 조처를 취한다.

참고 자료

없음