[노무관리진단][노무관리][노무][노무관리진단 개념][노무관리진단 의의][노무관리진단 항목]노무관리진단의 개념, 노무관리진단의 의의, 노무관리진단의 항목, 노무관리진단의 기대효과

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 노무관리진단의 개념

Ⅲ. 노무관리진단의 의의

Ⅳ. 노무관리진단의 항목

Ⅴ. 노무관리진단의 기대효과
1. 노사관계의 합리화
2. 근로자 참여욕구의 충족
3. 노사 상호 신회감의 증진

Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

노동자들은 단체행동을 통한 자신들의 요구관철이라는 방식에 대해 적극적인 지지의사를 표명하지 않고 있다. 반면에 회사는 노동조합 내부의 자율적인 판단, 자율적인 행동에 대해서도 비난을 하고 있으며, 특히 노동자들이 근로기준법에 정해진 초과 근무에 대한 거부도 불법행동이라고 주장하고 있는 형편에 있다.
조합원들은 조합이 정해진 틀에 따라 협상으로서 해결하고, 단결력에 기반을 둔 해결에 대해서는 소극적인 태도를 보이고 있다. 조합원의 45%가량만이 적극적으로 단결에 의한 단체행동을 긍정적으로 평가하고 있는 것이다.
회사는 또한 노동조합이 취하는 조합원들에 대한 단체행동을 독려하는 행동에 대해서도 비난하는 성명을 내고 있다.
"또 5월 1일 오후 출입문에서 조합원의 퇴근을 감시한 투쟁선봉대의 행위는 매우 자연스럽지 못했다".
회사는 사무직의 초과근무시간 거부 행위를 근로기준법상에 보장된 합법적 행위임에도 불구하고 이를 격렬히 비난하고, 마치 회사가 합법적 행위를 하고 있고 노동자들이 위법을 자행하고 있는 듯이 공세를 취하고 있다.
"사무 기술직 사원들의 불만이나 요구사항이…또한 주변을 살펴볼 때 일 9시간 근무제가 대부분인 만큼, 우리의 경우도 그렇게 하자는 것이다…근간 관리, 사무직 사원들이 6시에 사무실을 떠나는 태업행위를 자행하여…".
"최근에 10시간 근무체제를 유지해오다 시간외 수당이 1시간분만 급여에 포함되었다하여 갑자기 오후 6시에 일손을 놓고 더군다나 열심히 일하고 있는 현장에 집단으로 모여…이것이 과연 합법적인 행위이고 정당화될 수 있는 것일까?"
"오후 6시 퇴근과 퇴근 후 집단행동을 강행…이 같은 조기퇴근 및 집단행동이 불법임을 행위당사자에…선 집단행동중지, 후 단체교섭을 요구하자…평화로운 분위기속에서만 단체협상을 한다는 공동결의문을 어기고 있다".

참고 자료

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이상륜(1991), 노무진단과 노사관계 개선, 한국노동문제연구원
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