[중소벤처기업육성]중소벤처기업육성의 의의, 중소벤처기업육성의 현황, 중소벤처기업육성의 기술개발, 중소벤처기업육성의 관광산업, 중소벤처기업육성의 창업지원, 중소벤처기업육성 자금지원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 중소벤처기업육성의 의의
1. 중소기업시대 도래로 중소기업은 경제활력의 원천
2. 중소기업은 고용창출과 중산층 육성의 원천
3. 중소기업은 기술혁신 및 지식정보화의 첨병

Ⅲ. 중소벤처기업육성의 현황
1. 업종별
2. 유형별

Ⅳ. 중소벤처기업육성의 기술개발
1. 산․학․연 공동기술개발 컨소시엄 사업
1) 사업목적
2) 사업내용
3) 사업진행 절차
4) 업체참여 방법
2. 지능형통합항만관리연구센터 운영
1) 운영목적
2) 사업내용
3) 업체 지원사항

Ⅴ. 중소벤처기업육성의 관광산업
1. 개념
2. 특성

Ⅵ. 중소벤처기업육성의 창업지원
1. 창업보육센타의 지속적 확충
2. 교수․연구원의 실험실 벤처기업 창업유도
3. 창업강좌
4. 엔젤투자시장 활성화
5. 소상공인 창업 및 경영개선지원
1) 소상공인 범위
2) 소상공인지원센타 설치․운영
3) 지원내용
6. 대학생 창업지원
1) 창업동아리 신규 발굴지원
2) 창업아이템 개발비지원

Ⅶ. 중소벤처기업육성의 자금지원
1. 중소기업육성기금 조성
1) 조성목표
2) 조성현황
3) 추진계획
2. 중소기업육성자금 지원 확대
1) 추진상황
2) 추진계획
3. 강원신용보증재단 운영 활성화
1) 추진상황
2) 추진계획

Ⅷ. 결론

본문내용

사회의 흐름에 대한 통찰력의 중요성을 보여주는 예가 바로 컴퓨터 황제 빌게이츠이다. 그는 10대 후반에 이미 컴퓨터가 사회의 필수 불가결한 요소가 될 것을 예상했다고 한다. 재일 교포 2세로 소프트뱅크사의 회장인 손정의 역시 컴퓨터 소프트웨어의 중요성을 일찌감치 간파했기 때문에 일본 내의 소프트웨어 생산회사들과 독점판매계약을 체결함으로써 지금의 신화를 이룩할 수 있었다.
만약, 이들이 사회의 흐름을 읽지 못했다면 마이크로소프트사나 소프트뱅크사는 만들어지지 않았거나 다른 사람들의 손에 의해 만들어 졌을 것이다. 특히, 벤처창업은 고도의 위험을 안고 시작하는 것이기 때문에 창업자는 항상 사회의 발전방향에 민감해야 한다. 21세기는 어떤 모습으로 변해갈까? 그때는 어떤 것을 필요로 할까?

오래 전 S 그룹의 창업자는 신입사원의 면접시험 때마다 관상가를 대동했다. 관상가가 고개를 끄덕이면 합격시키고 가로 저으면 불합격시켰다고 한다. 얼핏 생각하면 신빙성이 없는 방법 같지만 다른 측면에서 고려해 보면 어느 정도는 합리성이 있는 선발방법이라고 할 수 있다. 이 방법의 목적은 좋은 관상을 가진 사람과 나쁜 관상을 가진 사람을 가려내어 회사에 도움이 될 수 있는 좋은 관상을 가진 사람을 선발하려는 것이다. 이 방법에서 배울 수 있는 점은 바로 부하직원들의 인성에 대한 통찰력이다. 관상을 본다는 것은 그 사람의 인성을 보는 것이다.
창업자나 경영자가 동업자, 부하직원, 나아가 거래 파트너에 이르기까지 사람들의 인성을 꿰뚫어 볼 수 없다면 어떤 사업을 하든지 간에 성공하기 어렵다는 것을 알아야 한다. 특히, 벤처기업은 소수의 인력으로 운영되어야 하기 때문에 인성이 좋은 정예요원으로 창업 팀을 구성하는 것이 회사의 성공과 직결됨을 명심하여야 한다.

창의력은 보다 나은 방향으로의 발상을 의미한다. 창의력이 있는 창업자는 항상 긍정적인 사고를 하며 다른 사람들의 의견을 받아들일 자세가 되어 있기 때문에 직원들이 엉뚱한 제안을 하더라도 부정적으로 처리하지 않는다.

참고 자료

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