[중소기업][기업]중소기업의 역사, 중소기업의 역할, 중소기업의 범위, 중소기업의 가능성, 중소기업의 중국진출, 중소기업의 화학물질배출량 조사제도, 중소기업의 생산 전략 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 중소기업의 역사

Ⅲ. 중소기업의 역할
1. 중소기업은 경제활력의 원천
2. 중소기업은 고용창출과 중산층 육성의 원천
3. 중소기업은 기술혁신 및 지식정보화의 첨병

Ⅳ. 중소기업의 범위

Ⅴ. 중소기업의 가능성

Ⅵ. 중소기업의 중국진출

Ⅶ. 중소기업의 화학물질배출량 조사제도
1. 제지 산업
2. 경금속 산업
3. 금속 열처리 산업
4. 자동차 정비 산업
5. 고온 담금 아연도금 산업
6. 석면 업종
7. 시멘트 섬유판 제조업
8. Iron casting 산업
9. Die casting 산업
10. 알루미늄 합금 제조업
11. 캔 제조업
12. 밸브 제조업
13. 세탁소 및 드라이클리닝 산업
14. 산업용 세척업
15. 건축물 부품 조립업
16. 비철금속 주조업
17. 항공기 정비산업
18. 자동차용 화학물질 제조업
19. 접착 테이프 제조업
20. 섬유강화플라스틱(FRP) 제조업
21. 페인팅 공정

Ⅷ. 중소기업의 생산 전략
1. 경쟁환경의 변화
2. 생산전략의 의미

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
Intuit는 가정용회계소프트웨어, 납세확정소프트웨어, 중소기업과 개인사업자용 재무회계, 세무회계소프트웨어 패키지 개발 및 판매 사업을 진행 중이다. Intuit는 스코트 코크에 의해 1983년 창업되었다. 스코트 코크는 브랜드 매니지먼트를 담당하는 평범한 샐러리맨이었으나 소프트웨어의 성장잠재력에 착안하여 소프트웨어 개발판매사업을 추진하기로 결심했다. 이후 유망 소프트웨어에 대한 조사를 행한 결과 확정신고의 납세계산과 가계부를 결합시킨 개인용 회계소프트웨어에 착안하게 되었고 1984년 Quicken이라는 소프트웨어를 개발하여 판매하기 시작했다.
그러나 Quicken의 판매가 저조하여 파산직전에 몰렸으나 1986년 소프트웨어소매기업인 EGGHED社로부터 대량주문을 받은 것을 계기로 Intuit의 경영은 숨통이 트이기 시작한다. 1990년, Quicken은 개인용 회계소프트웨어 분야에서 최고의 시장점유율을 기록하게 되었다. 1992년에는 Quickbook을 판매하여 이 역시 성공을 거두었다. Intuit가 유명해지자 창업자인 스코트 코크는 자신의 전문분야였던 브랜드 매니지먼트 역량을 발휘하여 상품의 범위를 확대시켜 나갔다.
기업공개 이듬해인 1994년 확정신고 소프트웨어메이커인 칩소프트웨어 등 몇 개의 동업종 기업을 매수하였고, 전 애플컴퓨터 간부였던 윌리엄 캠벨을 CEO에 임명하였다. 한편, Intuit의 인기는 더욱 높아지자 마이크로소프트는 Intuit를 매수하려 했으나 독점금지법위반으로 그 매수는 실현되지 못했다. 미국에서 커다란 인기를 모으고 있는 Quicken과 Quickbook은 PC용 개인회계소프트웨어이며 Quickpay는 가계수지 체크 소프트웨어이다.
Intuit의 성공에는 개인사업자와 중소기업용 회계소프트인 Quickbook의 성공이 커다란 기여를 했다. Quickbook의 매출은 전체매출의 50%를 차지하고 있다. 벤처기업이 속속 등장하는 시대적인 흐름과 시대와 Quickbook의 판매 타이밍이 절묘하게 들어맞은 결과이다. 또한 인터넷이 개인에게 보급되자 Intuit의 소프트웨어 사용자를 대상으로 재무뉴스 제공, 기업 재무수지사업의 온라인 서비스, 각종 기업보험 판매, 부동산임대 알선서비스 등도 개시하였다. 이는 바로 온라인 공인회계사의 역할을 해주는 것으로 인터넷에 익숙한 사용자는 더 이상 공인회계사 및 세무사와 개별계약을 할 필요가 없어졌다는 것을 의미한다.

참고 자료

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