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[중소기업][기업]중소기업의 성격, 중소기업의 정보화, 중소기업의 선행연구, 중소기업의 현황, 중소기업의 수출, 중소기업의 금융, 중소기업의 세제지원, 중소기업의 채용 전략 분석

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최초 등록일
2013.07.17
최종 저작일
2013.07
19페이지/한글파일 한컴오피스
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 중소기업의 성격

Ⅲ. 중소기업의 정보화
1. 정보화 인프라 실태
1) 컴퓨터 보유현황
2) 통신망 실태
3) 기업네트워크 구축실태
4) 소프트웨어 보유실태
2. 정보화 인력 및 투자실태
1) 정보화 인력현황
2) 정보화 투자현황
3. 종업원경영자 교육 및 정보화 활용실태
1) 종업원의 정보화 교육실태
2) 종업원의 정보화 활용
3) 경영자의 정보화 교육실태
4) 경영자의 정보화 활용
4. 업무정보화 추진현황
1) 홈페이지 구축
2) 인트라넷/그룹웨어 구축
3) 전사적 자원관리(ERP) 시스템

Ⅳ. 중소기업의 선행연구
1. 국내 선행연구
2. 국외 선행연구

Ⅴ. 중소기업의 현황
1. 창업 및 부도 현황
2. 금융시장 동향(3. 4 ~ 3. 9)
1) 지난주 금리는 상승
2) 지난주 원/달러 환율은 하락
3. 중소기업 지원 동향
1) 중소기업청, 지방중소기업육성자금 3,807억원 지원
2) 산업자원부, 제1차 산업기술개발사업 신규지원대상분야 공고
3) 해양수산부, 해양수산중소벤처기업 신규 기술개발자금 지원계획 공고

Ⅵ. 중소기업의 수출

Ⅶ. 중소기업의 금융과 세제지원

Ⅷ. 중소기업의 채용 전략
1. 자사가 원하는 인재상을 구체적이고 명확하게 알려라
2. 비금전적인 보상을 강화하라
3. 독특한 경력개발에 자기 회사가 유리함을 알려라
4. 자사 특성에 맞는 채용방법을 구축하라
5. 인사전문가를 보강하라
6. 역선택(adverse selection)을 피하라
7. 채용을 기업의 장기경영계획 및 인력계획과 연계하라

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
기업합병은 미국에서 발전된 기업문화로 1890년부터 1905년경에 나타나기 시작하였다. 남북전쟁 후 전국 철도망 건설로 생활권이 주 단위에서 미국 전역으로 확대됨에 따라 지역에 국한되었던 기업의 시장도 전국적으로 급속히 확산되었다. 이 때의 합병유형은 주로 수평적 합병이었고, 합병목적은 규모의 경제와 시장점유에서 오는 생산원가 절감에 있었다.
1920년대에서 1931년 사이에 많이 이루어진 합병의 특징은 수직적 합병이다. 1920년 초반 이후 호황을 보이던 미국의 증권시장이 1929년 대공황으로 주가가 폭락했으며 또한 1914년에 클러이튼 법이 제정되어 수평적 합병이 어려워지자 원료에서부터 생산 및 판매까지를 장악하는 수직적 합병이 많이 이루어지게 되었다. 이 때 합병의 목적은 거래비용과 파산 비용을 절감하고 채무조정능력을 증가시키는데 있었다. 수직적 합병으로 외부시장 거래를 이용하던 원료조달과 생산 및 판매 활동이 내부거래로 이전하게 되면 구매와 판매과정에서 발생하는 비용 즉 협상, 조정, 커뮤니케이션 비용과 광고, 판매촉진, 포장, 입찰비용 등이 절감될 수 있다. 신용거래에서 발생되는 조사비용도 내부거래로 감소될 수 있다. 또한 수직적 합병을 통한 분산효과에 의하여 파산 가능성이 감소되어 파산비용이 절감된다. 이러한 거래비용과 파산비용의 절감효과는 채무조정능력을 증가시키는 요인이 된다.
1950년부터 1971년 사이에 수익성과 안정성을 고려한 다각적 합병이 대다수 이루어 졌다. 즉, 기업의 제품에 상관없이 기업합병을 통하여 투자수익을 올릴 수 있다는 점이 동기가 되었다. 다각적 합병은 관리 및 연구기술 인력을 공동으로 이용할 수 있고, 광고비를 절약할 수 있다. 또한 낮은 이자율로 자금을 조달할 수 있다. 이런 효과를 통해서 어느 정도의 판매시너지효과, 투자시너지효과, 관리시너지효과를 얻게 된다.

참고 자료

권의종 / 중소기업 망해도 싸다, 청해미디어, 1999
이내형 외 1명 / 중소기업 특성과 기술혁신과의 관련성 분석, 한국경영컨설팅학회, 2011
예지각 편집부 / 중소기업경영론, 예지각, 2009
오동윤 / 중소기업의수출역량 연구, 중소기업연구원, 2008
정연승 외 2명 / 중소기업 적정범위에 관한 연구, 한국중소기업학회, 2008
최명동 / 현장에서 쓴 21C 중소기업 경영 전략, 건국대학교출판부, 2005
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