중소기업 경영의 특성, 중소기업 경영의 중요성, 중소기업 경영의 법률, 중소기업 경영의 관리, 중소기업 경영의 현황, 중소기업 경영의 재무제표, 중소기업 경영의 전략 분석

저작시기 2013.07 |등록일 2013.07.17 한글파일한글 (hwp) | 24페이지 | 가격 3,000원
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 중소기업 경영의 특성

Ⅲ. 중소기업 경영의 중요성

Ⅳ. 중소기업 경영의 법률

Ⅴ. 중소기업 경영의 관리

Ⅵ. 중소기업 경영의 현황
1. 중소기업인이 본 현 경기상황
2. 우리경제 회복시기 전망
3. 투자계획
4. 경제성장률 전망
5. 중소기업 경영상태
6. 중소기업 대응전략
7. 기업하기 좋은 환경개선을 위한 정책과제

Ⅶ. 중소기업 경영의 재무제표
1. 재무제표분석의 의의
1) 재무제표분석의 개념
2) 재무제표분석의 한계와 대책

2. 재무제표의 구조와 기능
1) 대차대조표
2) 손익계산서
3) 현금흐름표
4) 이익잉여금처분계산서
5) 제조원가명세서

3. 재무제표분석
1) 재무제표분석의 방법
2) 재무분석의 체계
3) 분석내용
4) 주요 분석항목

Ⅷ. 중소기업 경영의 전략
1. 경영전략의 개념 및 기능

2. 경영전략의 관리과정
1) 상황의 분석
2) 전략의 수립
3) 전략의 실행과 통제

3. 경영전략의 일반적 유형
1) 안정전략
2) 성장전략
3) 축소전략

Ⅸ. 결론

본문내용

지식 경영을 실천하는 기업의 세 번째 유형은 경력 개발 제도나 사무실 공간의 운영 방식 등과 같은 독특한 제도나 방침을 통해 지식을 전사적으로 축적, 활용토록 하는 기업이다. 이러한 기업의 대표적인 예로서는 IBM, HP 등을 들 수 있다.
먼저 IBM의 경우 구성원들의 다양한 업무 경험 축적을 위해 전문가적 업무와 관리적 업무를 병행 경험토록 하는 이중 경력제(Dual Career)를 시행한다. 이를 통해 구성원들은 회사에 대한 전사적인 시각과 다양한 지식을 갖출 수 있으며, 이는 지식 경영을 위한 최소 단위인 구성원 개개인의 지식 축적을 활성화시키는 역할을 하고 있다.

<중 략>

손익계산서는 일정기간 동안 기업의 경영성과를 나타내는 표이다. 재무제표를 작성하는 중요한 목적 중의 하나는 기업이 일정기간중에 얼마나 이익을 남겼는지 또는 얼마나 손해를 보았는지를 정확하게 계산하는 데 있으며, 손익계산서의 작성을 통해 정확한 손익금액의 계산과 함께 그 손익이 경영의 어떤 활동에서 발생하였나를 알아보는 것이 가능하다.
이러한 기능을 하는 손익계산서는 회계정보이용자에게 다음과 같은 유용한 정보를 제공해 주고 있다.
①기업의 경영성과 결과를 측정할 수 있는 정보 제공
②수익 및 비용의 발생원천에 대한 정보의 제공

<중 략>

그렇다면 경영자는 자기 회사의 핵심능력을 철저히 재검토하고, 주변사업 또는 주변부문에 대해 적절하고 과감한 조치를 취해야 할지도 모른다. 그리고 회사가 핵심분야에 집중하는 것은 시장에서 1위 또는 2위의 자리를 차지하는 것과도 깊은 관계가 있다. 또한 핵심능력에 집중하다보면 회사가 꼭 해야 하는 일처럼 보이는 활동도 그만두어야 하는 수가 있다. 일본의 자동차 회사들은 그런 생각을 철저히 갖고 있기 때문에 가능하면 많은 부품을 더 싸게 생산할 수 있는 하청업체로부터 공급받으려고 한다. 요즘에는 유럽회사들도 한층 더 그러한 방향으로 나아가고 있다. 어쨌든 경영자는 부가가치 창출이라는 면에서 회사의 진정한 핵심능력이 무엇인가를 매우 진지하게 생각해 보아야 한다

참고 자료

김영락 외 1명, 지식경제시대의 성공적인 중소기업 경영에 관한 기초 연구, 한국세무회계학회, 2008
김태형 외 1명, 중소기업 경영전략 유형과 기업성과간 관계에 관한 실증연구, 안동대학교 경영연구소, 2003
이원민 외 1명, 중소기업 경영혁신 사례 분석, 중소기업청, 2007
지용희, 중소기업경영 교육의 개선방안, 한국중소기업학회, 1999
조덕희, 중소기업 경영성과 장기부진의 원인과 대책, 산업연구원, 2006
황성용, 중소기업 경영과 창의성, 한국창의력교육학회, 2009
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