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[금강고려화학][KCC][인사][경영]금강고려화학(KCC)의 전문화, 금강고려화학(KCC)의 인사고과, 금강고려화학(KCC)의 인사원칙, 금강고려화학(KCC)의 업적평가 분석

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최초 등록일
2013.07.16
최종 저작일
2013.07
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 금강고려화학(KCC)의 전문화

Ⅲ. 금강고려화학(KCC)의 인사고과
1. 인사고과란
2. 기존 인사고과제도의 문제점은
3. KCC 인사고과제도의 목표
1) 평가기능
2) 육성기능
3) 경영목적 달성 기능
4. 평가체계상 주요 POINT
5. KCC 인사고과제도

Ⅳ. 금강고려화학(KCC)의 인사원칙

Ⅴ. 금강고려화학(KCC)의 업적평가
1. 적용대상
2. 평가기간
3. 평가단위 및 평가자
4. 평가방법
5. 평가결과활용

Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
화학공학자의 업무를 좀더 구체적으로 살펴보면 화학변화가 일어나는 제조공정을 연구설계개발하고 화학공장설비를 설치조작유지감독한다. 그들은 새롭고 개량된 제조공정을 개발하기 위하여 물질의 화학적물리적 변화에 관련된 조사연구를 하며 이를 위하여 다른 화학공학자 및 다른 공학분야의 전문가와 협의한다. 화학공학자는 새롭고 개량된 제조설비를 설계하고 가열, 냉각, 파쇄, 혼합, 분리, 증류, 여과 등 물리적 변형작용 및 가수분해, 산화, 전기분해, 중합, 발효, 탈수 및 흡수 등과 같은 화학처리 결과에 대한 설명서를 작성한다. 장치의 건설, 설치를 감독하고 설계도가 안전기준에 부합되는지 확인한다. 장치의 운용, 유지, 보수작업을 계획하고 감독한다. 좀 더 일반적으로 말하면 화학공학자들은 가공하지 않은 상태의 물질을 값나가는 제품으로 만드는 화학공정에 관여한다. 화학공정은 설계, 시험, 규모 확장, 가동, 제어, 최적화 등의 모든 면을 포함하는데 이를 위하여 증류, 혼합, 생물학적 공정 등을 가능하게 해주는 "단위 조작"에 대한 정량적 지식을 가진 화학공학자가 필요하다. 화학공학자들은 이러한 "단위 조작"들을 개선하고 분석하기 위해 열역학, 화학반응속도론과 함께 물질, 운동량, 에너지 전달 등의 전문지식을 사용한다.

< 중 략 >

Ⅲ. 금강고려화학(KCC)의 인사고과
1. 인사고과란
- 조직구성원의 업무수행능력과 업적발휘 정도를 공정하게 측정하여 그 결과를 승진, 승급, 성과급 나아가서 전보배치 등에 반영하는 장치로서,
- 조직구성원의 평가는 조직생존원리의 가장 근본적인 명제로서 조직을 향상 활력이 있도록 유지하는 핵심요소이며, 구성원간의 평가비교를 통하여 주로 이루어지는 바, 그 임무는 관리자의 주된 권한이자 책임이다.
- 또한 구성원에게는 자기계발과 성취동기를 부여하고 회사는 동기부여 결과를 통한 생산성 향상을 도모하여 회사를 발전시키고자 하는 제인사제도의 가장 기본적인 제도임
2. 기존 인사고과제도의 문제점은
- 획일적이고 추상적인 평가기준에 따른 판단기준의 모호성과
- 결과중시의 이미지 평가와 나눠먹기식 평가경향에 따른 결과 불신
- 평가의 일관성, 인사정보로서의 가치희박 등

참고 자료

고주석(2002), 금강고려화학, 한국건축시공학회
고경석(2005), 에너지절감과 기업경쟁력 강화를 동시에 'KCC 여천공장', 에너지절약전문기업협회
김지윤(2004), 주거산업의 브랜드구축에 관한 사례연구, 한국외국어대학교
손규일(2007), 친환경 건축자재 인증제도에 대한 조사연구, 부산대학교
조정욱(2006), 건축자재 산업의 유통경로 구조와 과정에 대한 분석, 서강대학교
현문용(2009), 건축자재 시공업체의 경쟁력강화 방안에 관한 연구, 단국대학교
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