사회복지조직에서 환경변화에 유연하게 적응하고 조직운영의 효율성을 증대하기 위하여 필요한 기관운영 방법(리더쉽, 조직구조 등)을 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
사회복지조직에서 환경변화에 유연하게 적응하고 조직운영의 효율성을 증대시키기 위한 기관운영 방법
1. 리더십
2. 조직구조의 변화를 모색해야.
3. 사회복지조직은 전문성을 토대로 지역사회의 욕구에 따른 서비스를 제공해야 한다.
4. 사회복지조직은 지역사회와 클라이언트의 접근이 용이하도록 해야 한다.
5. 사회복지조직은 주민참여를 활성화 하도록 노력해야 한다.

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
21세기 우리사회가 보다 복잡해지고 고도화 되면서 전 계층에 있어 복지적 욕구가 폭발적으로 증대되었고, 이에 따라 국가적으로도 사회복지 조직을 확충하여 국민적 복지욕구에 대응하고자 노력하고 있다. 그러나 매년 증가 되고 있는 사회복지 재원 및 사회복지기조직에 비하여 국민들이 느끼는 사회복지의 질은 매년 하락하고 있다. 이에 따라 사회복지조직이 환경변화에 유연하게 적응하며 효율성을 증대시키는 것이 중요한 과제로 떠오르고 있는 바, 본론에서는 사회복지조직에서 환경변화에 유연하게 적응하고 조직운영의 효율성을 증대하기 위하여 필요한 기관운영 방법(리더쉽, 조직구조 등)을 서술해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
사회복지조직에서 환경변화에 유연하게 적응하고 조직운영의 효율성을 증대시키기 위한 기관운영 방법
1. 리더십
사회복지조직 내에서 바람직한 리더십은 의견수렴형 리더십이라고 할 수 있다. 독선적인 리더는 지역사회와 클라이언트와의 협조 및 원만한 관계를 형성할 수 없다는 것에서 지양되어야 하며, 사회복지조직의 원활한 조직 운영을 위해서는 능동적으로 조직 내부의 요구에 귀를 기울이며, 외부적으로는 지역사회와 클라이언트의 문제해결을 위한 지원을 아끼지 않는 의견수렴형 리더십이 필요하다.

참고 자료

없음