연봉제의 의의와 도입사례 및 실태조사

소개글

노동부 자료를 근거로 작성한 논문 입니다.
많은 도움이 되었으면 합니다.

항상 화이팅!!

목차

Ⅰ 서 론

Ⅱ 본 론
1.연봉제의 의의
2.연봉제 도입 배경
3.연봉제의 특징
1) 연봉제의 장점
2) 연봉제의 단점
4.연봉제의 실태
5.연봉제 도입 사례 및 문제점
1) 2002년 노동부 자료
2) 연봉제 및 성과주의 도입상 시행착오와 대응
6.연봉제의 바람직한 대안

Ⅲ 결 론

※ 참 고 문 헌

본문내용

결론적으로는 성과급 시스템 도입의 성공여부는 인사 철학이나 전략 방향이 어떠하냐에 따라서 그 기업에 적합한 인사 시스템의 유형도 달라진다. 예를 들어 직무급, 직능급, 연공급, 성과급과 같은 모든 보상 제도들은 그 나름대로 의미가 있다. 만약에 우리 나라 기업들이 기존에 주로 사용해 왔던 연봉급 시스템이 전혀 의미가 없었다면, 과거와 같이 급속한 성장을 이룰 수 없었을 지도 모른다. 그렇기 때문에 연봉제와 같은 성과급 시스템이 성공하기 위해서는 지금의 시점에서 왜 그것이 필요한지에 대한 분석을 바탕으로 몇가지 요인을 세밀하게 검토해야 한다.
첫째, 그것이 과연 우리 기업에 어떠한 효과를 가져올 것인지를 면밀히 검토, 우선 도입 목적을 명확히 하고 구성원들을 이해시키는 노력이 필요하다.
둘째, 그 목적에 따라 조직 특성이나 우리 나라의 문화적 배경 등을 감안, 모든 구성원들이 실제 공감할 수 있는 제도가 마련되어야 한다. 구성원들이 수용하지 못하는 제도는 어떤 형태가 되어도 성공할 수 없다.
셋째, 인사 제도의 변화는 구성원들에게 미치는 영향이 매우 크다는 사실이 깊이인식, 세세한 부분까지 심각하게 고려해야 한다. 남들이 하니까 우리도 한다 는 식의 단순 사고는 매우 위험하다.
최근 연봉제가 민간기업을 비롯하여 공기업, 정부출연기관, 대학, 병원, 금융권으로 확산되고 있다. 이러한 움직임은 무한경쟁시대에 고성과를 창출하지 못하는 조직은 도태될 수 밖에 없는 절박한 현실에서 경쟁력을 강화하는 길만이 성장을 계속할 수 있고 생존경쟁에서 살아남을 수 있으며, 그러기 위해서는 조직 구성원들이 열심히 일 할 수 있는 조직풍토를 조성하고 능력과 성과에 따른 공정한 보상체계의 확립이 필요하다는 인식에서 연봉제가 부각되고 있는 것이다.

참고 자료

1. 노동부, 2002 연봉제 및 성과 배분제 도입 실태 (2002.02)

2. 정권택 外, 성과주의 인사의 명암과 제언, 삼성경제 No 357 (2002.07)

3. 하경호, 연봉제와 생산직월급제 도입에 따른 노동법상의문제점, 계간임금연구 No.1 (97.1)

4. 이학희, 연봉제도입 및 정착화 방안, 산업경영 97. No1

5. 김준식, 연봉제의 활성화 방안에 관한 연구, 산업경영 vol 18

6. 신창훈, 연봉제의 비판적 수용을 위해 POSRI 경영연구소(1995)

7. 최종태, 현대인사관리론, 박영사(1992)