신뢰의 리더십 (trust in leadership)

목차

Ⅰ. 서론
1. 리더와 리더십
2. 신뢰의 정의
Ⅱ. 본론
1. 조직에 있어서의 신뢰 형성의 의미
2. 신뢰 형성을 위한 행동기반
3. 카리스마적 리더십과 변환적 리더십에 있어서의 신뢰
4. 리더의 행동과 신뢰 형성
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. 리더와 리더십
집단이 출현한 이후, 그 시점이 어쩌면 인류가 탄생한 순간부터일지도 모르지만, 지금까지 엄청난 시간이 지났음에도 존재하는 한가지, 그건 바로 리더이다. 물론 과거 어느 시점까지는 리더라는 개념조차도 느끼지 못한 채, 단지 그 집단의 가장 앞에 있는 사람, 혹은 고령자가 이끌어 가고 있구나 하는 것만 자연스레 인식하였을지도 모른다. 그런 리더가 행사하는 리더십에 대해, Forsyth는 리더십을 "집단과 각 구성원들의 목표 달성을 촉진하기 위하여 각 구성원들이 다른 구성원들에게 영향을 미치고 또한 그들을 동기화 시키는 교호적, 교환적 및 변환적 과정"이라고 정의하고 있다. 또한, Tannenbaum은 리더십을 "한 상황 속에서 행사되어지며, 의사소통 과정을 통하여, 명시된 목표의 달성을 지향하게 하는 대인간의 영향력"이라 하였고,

참고 자료

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♤ 리더십 개발을 위한 편지(1999. 3. vol25)
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