[삼성전자 인사관리] 삼성전자의 인재육성전략(인적자원관리,인재채용) 보고서

목차

Ⅰ. 교육지원 사업 실시
Ⅱ. 멤버십 프로그램 운영
Ⅲ. 다양한 산업의 융합
Ⅳ. 공공기관과의 협력강화
Ⅴ. 디자인 교육 강화

본문내용

Ⅰ. 교육지원 사업 실시

삼성전자가 디자인 인재를 육성하고 디자인 산업 저변을 확대하기 위해 초·중·고교생을 대상으로 한 교육지원 사업에 나선다. 삼성전자는 `미래 창의 디자인 인재 발굴 및 육성` 협약을 맺었다고 16일 밝혔다.
삼성전자는 우수한 인재를 양성하기 위하여 교육사업에 적극 참여하고 있다. 교육사업에 대한 참여를 통해서 우수한 인재를 양성하고 이를 통해 우수한 인재를 확보하려는 전략이다.
기업이 시장에서 우수한 성과를 창출하기 위해서는 인재의 확보가 무엇보다 필요한 일이다. 우수한 인재를 확보하는 기업일수록 기업의 영향력이 증대되며 기업의 가치도 상승하게 된다.

<중 략>

9월부터는 매월 교육 기부의 일환으로 서울시교육청을 통해 초·중·고교생 30여명을 초청해 삼성전자의 디자인 인재 육성 현장 방문 프로그램도 운영할 예정이다.
삼성전자는 인재육성을 실시함에 있어서 공공기관과의 협력을 강화하고 있다. 초 중 고에서 대학생에 이르기까지 다양한 연령대에 대한 교육을 실시하고 있기 때문에 공공기관과의 협력이 필수적이다.
교육의 경우에는 정부에서 주관하고 있는 영역이기 때문에 기관과의 협력이 필요하다고 할 수 있으며 협력을 통하여 다양한 정보를 주고받을 수 있게 된다. 이는 교육의 효과를 높이는 방법이 된다.

참고 자료

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