문국현의 유한킴벌리 경영자쉽

소개글

유한킴벌리에서 행한 문국현의 경영자쉽

목차

① 유한킴벌리
② 문국현의 경영자십
③ 문국현이 던지는 시사점
④ Think!
⑤ 참고문헌

본문내용

한국 외국어대학 졸업
1974.유한킴벌리 입사
1988. 유한킴벌리 상무이사
1989. 유한킴벌리 사업본부장
1990. 유한킴벌리 부사장
1995. 유한킴벌리 대표이사사장
1984. 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인 창설
1998. 생명의 숲 국민운동 공동운영위원장
2000. 중국북경임업대학 경영학부 명예교수
2000. 아름다운재단 이사

<중 략>

◈혁신 주도
책임과 권한을 이양한 조직구조 - 훈련과 경력을 쌓은 업무 담당자에게 최대한의 의사결정 책임과 권한 위임, 의사결정 소요단계를 2~3단계 내로 줄임으로 남는 시간과 노력을 업무의 부가가치 창출에 투여
자신의 수행직무보다 상위수준의 직무수행 가능 시 승진
급여제도와 별도로 필요시 직위 호칭 부여 제도 운영

③ 문국현이 던지는 시사점
◈거시적 시사점 - 기업의 윤리적 책임과 사회적 책임, 환경에 대한 의무라는 개념에 익숙하지 않고 중요시 하지 않는 다른 기업들에게 좋은 본보기가 되었다.
◈미시적 시사점 - 내부적으로 투명 윤리 경영, 경영 혁신 체계 구축, 가치창출, 고객만족, 사회발전, 환경보전, 동북아 신 시장 개척을 이루었다.

④ Think!
마음까지 움직인다면
잠재능력의 120%를 끌어내는 것이 가능하다.
사람의 능력은 발에만 있는 것이 아니라
머리에도, 그리고 가슴에도 있다는 것을
마음속 깊이 느꼈다.

참고 자료

대한민국 보고서 '유한킴벌리' - KBS일요스페셜 취재, 정혜원 글
유한킴벌리의 고성과 작업체계 및 인적자원관리/평생학습체계 - 장영철 (경희대학교?경영대학), 이덕진 / 최호연 (유한킴벌리)
상생의 기업경영 - 외국과 국내 기업 사례 모음집
4조 근무소개 PPT자료 - 유한킴벌리 External Communications Team
유한킴벌리 홈페이지 (www.yuhan-kimberly.co.kr)
뉴 패러다임 연구센터 (www.newparadigmcenter.or.kr)
KBS1TV 2004년1월3일 'KBS스페셜-이제는 동반성장이다