베네통(BENETTON) 재고관리 전략

소개글

베네통 기업의 기본적인 기업 소개와 현황을 시작으로 베네통의 대표적인 재고관리 전략인 지연전략 및 여러 생산전략과 물류시스템 전략들이 기입되어 있습니다.
이와 함께 국내의 제비표 페인트의 지연저략을 사례로 유사점을 찾아 보았으며 종합적으로 베네통 기업의 성공요인과 시사점을 나타낸 자료입니다.

목차

Ⅰ. 베네통
-기업 소개
-기업 현황

Ⅱ. 생산전략
-베네통의 지연전략(Postponement)
-푸쉬(Push)전략과 풀(Pull)전략
-캐드캠시스템(computer aided design)

Ⅲ. 물류시스템전략
-신속공급체계(Quick Response System)
-글로벌 물류정보 시스템(EDI)
-물류센터 자동화
-재고관리의 표준화
-자회사 복합운송체제
-무선식별시스템(RFID)태그
-아웃소싱전략

Ⅳ. 지연전략 유사사례
-제비표 페인트 지연전략

Ⅴ.결론
-베네통의 성공요인
-시사점

참고문헌 및 자료출처

본문내용

기업 소개
이탈리아의 캐주얼 의류 브랜드
기업모토: ‘United Colors of Benetion’
베네통 특유의 컬러 마케팅 기법과 후염 가공 처리 기술을 토대로 세계 틴에이저
의류 시장을 석권
원색의 베네통 특유의 경쾌한 색채감은 일관되게 유지

종전의 베네통 니트의류 생산 프로세스
니트의류 생산에 많은 시간이 소요되기 때문에 전세계 베네통 매장에서는 원하는 시점으로부터 7개월 정도 미리 필요한 니트의류를 주문
패션산업은 소비자의 기호가 수시로 또한 급격히 변하는 패션산업의 특성을 가지고 있어 7개월전의 수요예측과 7개월후의 실제 판매사이에는 많은 차이 발생
베네통은 소비자의 기호 변화에 신속하게 대응하지 못하는 문제점을 갖게 됨

지연전략(Postponement)이란?
생산관리에서 불확실한 수요에 대처하기 위한 방법
고객의 욕구가 정확히 알려질 때까지는 되도록 생산을 연기하다가 욕구가 확실해졌을 때 생산하는 것으로 제품의 설계부터 고객에 인도되기까지의 총비용을 최소화시키는 것을 목표로 하는 제품생산 지연방식

참고 자료

해외RFID 도입 사례 분석을 통한 산업별 도입 기대효과에 관한 연구 - 엄경섭, 경희대 대학원 (2004)
베네통이야기 - 루치아노 베네통/정선희 易, 명진출판사 (1998)
신속성으로 불확실성에 대응하라 - 박진규, LG경제연구원 (1996)
http://www.benettonkorea.co.kr/2011ss-베네통 홈페이지
http://www.benettonkorea.co.kr-베네통코리아 홈페이지
http://blog.daum.net/sysnet924/86-대량고객화와 지연전략
http://www.jebi.co.kr/html/product/product01_mixingcolor.asp-제비표페인트
http://blog.naver.com/jusikking?Redirect=Log&logNo=80066964748-사례로 보는 물류용어 postponement(연기)전략
http://blog.naver.com/hanulsaea?Redirect=Log&logNo=40106323334
http://blog.naver.com/ipzungin?Redirect=Log&logNo=70106441892
http://blog.naver.com/kmh8400?Redirect=Log&logNo=50003598205
http://blog.naver.com/cswillow?Redirect=Log&logNo=120034595771
http://ryuaryua.tistory.com/303