[경영학원론] 생산운영관리 파트 PPT정리

소개글

경영학의 생산운영관리 파트 PPT정리입니다. 자세한 내용보다는 키워드로 흐름정리에 중심을 두었습니다.
또한, 일러스트,포토샵 프로그램으로 제작하였기 때문에 ★수정이 거의 불가능하다는 점을 숙지하여 주세요^^
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목차

Ⅰ설계의 흐름
1. 제품설계
2. 공정설계
3. 설비배치
4. 방법연구, 작업측정, 공장입지

Ⅱ관리의 흐름
1. 생산계획
2. 공정관리
3. 재고관리, 설비관리
4. 품질관리

본문내용

제품설계
신제품 도입 전략
시장지향적 전략 - 판매 가능한 제품을 만들기 위해 시장조사 실시
기술지향적 전략 - 만들 수 있는 제품을 판매하기 위해 연구개발 실시
다기능간 혐렵 전략 - 기업 내 여러 기능 간의 협력이 필요 (데스크포스 조직)

동시설계=동시공학
제품의 설계, 기술, 생산, 마케팅, 서비스 등의 서로 다른 부서로부터 다기능팀을 구성
제품설계단계에서 가능한 빨리 각 부서의 경험을 반영
목적 : 개발기간 단축, 비용절감, 품질향상

품질기능전계
고객의 요구를 생산에서 사용하는 기술적 명세로 바꾸려는 것을 말함

가치공학, 가치분석 ▶ 가치혁신
가치공학(VE) 가치공학은 주로 제품이나 공장의 설계분석에 관심
가치분석(VA) 가치분석은 주로 구매품의 원가분석에 관심
가치혁신(VI) 가치혁신은 제품의 라이프사이클의 모든 단계에서 VE,VA를 전개

참고 자료

없음