변혁적 리더십과 카리스마적 리더십의 개념을 설명하고, 현재 우리나라 CEO 중에서 변혁적 리더와 카리스마적 리더가 누구인지 그리고 왜 그런지를 사례를 통해 설명하시오.

목차

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본문내용

<카리스마적 리더십과 변혁적 리더십 비교>

오늘날 많은 연구자들은 단순히 사람들에게 보상하고 지도하는 등과 같은 상투적인 교류를 행하는 범위를 넘어선 리더의 유형에 상당한 관심을 보이고 있다. 이에 해당하는 것이 변혁적 리더와 카리스마적 리더의 유형이다.
변혁적 리더는 조직과 사람들이 그들의 활동하는 방식에 긍정적인 변화를 만들어 내도록 도와주는 리더이다. 변혁적 리더십에 기여하는 주된 요인은 카리스마이다. 즉, 개인의 용모, 매력, 영감 및 감정 등을 바탕으로 하여 다른 사람을 이끄는 능력이다.
변혁적 리더십과 카리스마적 리더십의 연구는 리더의 개인적 특성에 분석의 초점을 두고 있으므로 리더십의 특성 이론에 기초하고 있다고 볼 수 있다.
그럼 변혁적 리더십과 카리스마적 리더십을 알아보고 이들의 공통점과 차이점에 대하여 서술해 보겠다.

<중 략>

3. 카리스마적 리더의 최고 능력은 신뢰감을 고취시킨다는 것이다. 그렇게 함으로써 추종자들은 리더의 비전을 추구하기 위해 그들의 재능과 방법을 기꺼이 동원하려고 할 것이다.
4. 카리스마적 리더는 집단 구성원들이 할 수 있다는 자신감을 갖도록 도와준다.. 한 가지 방법으로 그들은 비교적 용이한 프로젝트에 참여시켜 성공적으로 달성하도록 한다. 그리하여 종업원 또는 부하들을 칭찬해 주고 나서 다음에는 보다 많은 노력이 필요한 힘든 업무를 부여한다.
5. 마지막으로 카리스마적 리더는 역동적이어서 행동 지향적 리더십 유형으로 솔선수범을 한다. 이들은 이들이 제때에 잘 이루어지도록 본보기 역할을 수행함으로서. 즉, 역할 모범을 보임으로 부하들이 그의 행동을 모방하는 과정에서 부하들의 행동 뿐만 아니라 가치관, 태도, 감정 등을 리더가 원하는 방향으로 변화시키려 한다.

참고 자료

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