현대적 리더십에 대한 고찰(카리스마, 서번트, 변혁적 리더십을 대상으로)

목차

1. 들어가는 글

2. 주요 리더십에 대한 개요
1) 카리스마적 리더십
2) 변혁적 리더십
3) 서번트 리더십

3. 시사점

본문내용

1. 들어가는 글
21세기 초경쟁의 지식사회에서 기업이 국제경쟁력을 갖추기 위해서 인적자원의 효율적 관리의 중요성이 여러 학자들을 통해서 주장되어 왔다. 인력의 효율적 관리는 관리자가 주어진 상황하에서 하부계층의 구성원들에게 어떻게 영향력을 행사하는가와 밀접한 관련이 있다. 이러한 관정에서 리더십은 조직구성원들 각각의 노력을 조정·통합하기 위해 매우 중요한 경영관리 전략으로 부각되고 개인행동과 집단행동의 형성은 물론 이들 행동을 조직구성원에게 연결시키는 가장 중요한 요인이 되고 있다.
리더십은 20세기의 상당한 기간동안 사회과학자들의 연구주제이며 정의도 관점에 따라 다양하나 합의된 정의는 없다. 외관상으로는 수많은 정의들이 있지만 대부분의 핵심적 내용은 리더가 집단이나 조직 목표의 달성을 위해 다른 사람들을 조력하도록 하는 힘에 대한 것이다.

<중 략>

따라서 서번트 리더십은 인간존중을 바탕으로 다른 구성원들이 업무수행에 있어 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와주는 리더십이 라고 할수 있으며, 구성원들이 공동의 목표를 이루어 나가는데 있어 정신적, 육체적으로 지치지 않도록 환경을 조성해 주고 도와주는 리더십이라 할 수 있다. 결국 인간존중을 바탕으로 다른 구성원들이 잠재력을 발휘할 수 있도록 도와주고 이끌어 주는 것이 서번트 리더십이다.
이러한 서번트 리더십은 위에서도 언급하였듯이 인간존중을 바탕으로 하여 구성원들이 자신의 업무수행을 이끌도록 하기 때문에 구성원들이 자신의 직무를 완수할 때까지 지속적으로 지원하고 있으며, 이에 따라서 개성이 뚜렷한 요즘 젊은 세대들은 선호하는 것이다.
3. 시사점
본 레포트에서는 지금까지 기업의 경영환경 변화에 따라서 기업을 이끄는 리더의 리더십도 변화한다는 사실하에 최근 각광받고 있는 현대 리더십 세 가지를 살펴보았다.

참고 자료

LMX와 팔로우십의 적합관계가 리더십 유효성에 미치는 영향, 강문실, 제주대 대학원 석사학위논문, 2004.
시대별 리더십이론의 비판적 고찰을 통한 한국경영조직에 바람직한 리더십에 관한 연구, 김성은, 한국여성교양학회지 , 제11집, 2003.
변혁적, 거래적, 카리스마적 리더십과 조직문화의 적합성이 행동적 유효성에 미치는 영향(2),” 김학돈, 동림경영연구 , 제6집, 1997.
서번트리더십이 감성지능에 따라 조직시민행동에 미치는 영향, 류병곤, 단국대 대학원 석사학위논문, 2007.
리더십과 임파워먼트가 경영성과에 미치는 영향, 박영수, 기술신용보증기금, 2000.