[기업요구]기업요구의 분석, 기업요구의 교육, 기업전문인력양성에 따라 요구되는 기업의 교육훈련, IMF경제위기(IMF금융위기, IMF외환위기)에 따라 요구되는 기업의 경영전략

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 기업요구의 분석
1. 「MR요원 능력향상 과정」개발
2. P사의 「C/S실천 워크샵 과정」개발

Ⅲ. 기업요구의 교육
1. 민간 기업 종업원
2. 공공기관 종업원
3. 직업훈련원의 교육훈련생
4. 비교 분석

Ⅳ. 기업전문인력양성에 따라 요구되는 기업의 교육훈련
1. 전문인력 양성의 초점
2. 개인역량 강화를 위한 교육방법
1) 사이버교육에 의한 자기 주도 학습
2) 취업을 위한 현장 맞춤형 교육
3) 직능별 전문가 과정

Ⅴ. IMF경제위기(IMF금융위기, IMF외환위기)에 따라 요구되는 기업의 경영전략

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요

IMF관리체제를 몰고 온 경제위기는 외부환경의 일과성 충격에서 기인된 것이 아니라 국제경제질서의 근본이 바뀌는 환경의 구조적 변화에서 발생한 것일 뿐만 아니라, 그 동안 한국경제가 ‘고비용-저효율’이라는 구조적 취약성으로 유발된 총체적 실패-시장실패, 정부실패, 시스템실패, 기업실패-가 원인이라는데 그 심각성이 있는 것이다.
이와 같은 문제들을 극복하기 위해서는 여러 측면에서의 패러다임 전환(paradigm shift)이 있어야 할 것이다. 즉, 정부의 개혁, 기업의 경쟁력 제고를 위한 환골탈태적 혁신, 사회개혁을 통한 투명한 시스템 구축, 국민들의 각성 등이 필요한 것이다. 특히 대기업의 경우에는 그 동안 강점으로 생각했던 부분들과 규범으로 받아들여 추진되어온 부분들에 대한 근본적인 재평가와 방향전환이 필요하다.
지금 겪고 있는 경제위기는 물론이고, 21세기는 한국 대기업이 과거 어느 때에도 경험하지 못한 대단히 어려운 경쟁적 경제환경에서 기업경영을 해야 할 것이다. 오늘의 경영환경은 오직 경쟁에서 이기는 기업만이 살아남고 그 기업에 속한 사람만이 고용이 보장되는 무한경쟁의 소용돌이로 몰아가고 있는 것이다.
한국 경제성장을 이끌어 왔던 대기업은 지난 경영여건의 틀 속에 안주하여 위기를 자초하기에 이르렀다. 지금은, 세계 경제 및 경영환경의 급변에 따라 과거와 같은 대기업체제로는 향후 생존이 불가능할 지도 모르는 위기상황이다.
따라서 이러한 위기상황을 극복하고 나아가 국제경쟁력을 확보하기 위해서는 다음과 같은 경영전략이 요구된다.
첫째, 기업지배구조에 있어서 소유와 경영을 분리하여 전문경영체제로의 전환이 하루 속히 이루어져야 한다. 한국처럼 산업성장 초기 자본시장이 발달하지 못해 대형화, 다각화 과정에서 소유권 분산이 많이 이루어지지 않은 한국의 대기업들은 전문경영자를 조속히 양성시켜, 경영권을 대폭 위임하는 분권적 경영풍토를 조성해야 한다.
둘째, 핵심 사업선정을 통한 업종 전문화를 이루어야 한다. 한국 대기업들의 기존 선단식 구조에서 핵심 사업단위들의 글로벌네트워크형으로 변신해야만 한다. 즉, 핵심역량에 기반을 둔 전략적 네트워크를 재구성하는 작업이다. 이를 통해 내부경쟁체제 도입, 기업내 기업, 벤처 기업화, 분사화 등으로 분권화 경영체제를 확립하고 가능성이 없으면 과감히 도태시키는 시장경쟁논리를 도입해야 한다.

참고 자료

김성민 / 기업요구 영업역량과 고객기대 영업역량에 대한 기업교육학적 분석, 연세대학교, 2005
박성미 / 기업에서 요구하는 직무수행능력에 대한 델파이 분석, 한국수산해양교육학회, 2008
백기훈 / 최근 기업에서 요구하는 리더와 리더십, 한국인사관리협회, 2008
이갑두 / 중소기업이 요구하는 인적자원개발, 경남발전연구원, 2008
이창훈 / 기업의 요구 분석을 통한 기업 내 교육 훈련 프로그램의 운영 및 효과, 충남대학교, 2002
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