외자 외국자본유치(해외직접투자유치, 외국인투자유치)의 기업종류, 외자 외국자본유치(해외직접투자유치, 외국인투자유치)의 동향, 외자 외국자본유치(해외직접투자유치)의 실패 사례 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 외자 외국자본유치(해외직접투자유치, 외국인투자유치)의 개념

Ⅲ. 외자 외국자본유치(해외직접투자유치, 외국인투자유치)의 기업종류

Ⅳ. 외자 외국자본유치(해외직접투자유치, 외국인투자유치)의 의의

Ⅴ. 외자 외국자본유치(해외직접투자유치, 외국인투자유치)의 동향

Ⅵ. 외자 외국자본유치(해외직접투자유치, 외국인투자유치)의 지역경쟁

Ⅶ. 외자 외국자본유치(해외직접투자유치, 외국인투자유치)의 실패 사례

Ⅷ. 향후 외자 외국자본유치(해외직접투자유치, 외국인투자유치)의 방안
1. 목표의 설정
2. 고급인력 양성 및 산업클러스터 형성
3. 외국인투자 지원시스템의 정비 및 인센티브 강화
4. 외국인투자촉진제도의 지속적 개선 및 보완
5. 탄력적인 인센티브제도 구축

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

모택동시절 외국인의(특히 서방국가) 대 중국투자를 엄격히 제한해 오던 중국은 대외개방이래 내부적 경제개혁과 현대화 건설을 위해 해외직접투자를 적극적으로 수용하기 시작했다. 대부분의 중국 관료지도자들은 자본시장과 상품가격의 통제를 통해 “제국주의는 소의 가죽을 두 번 벗긴다(Imperialists skinned ox twice)” 라고 하는 레닌의 교리에 익숙해 있었다. 그러나 중국은 해외직접투자를 유치하기 위해 홍콩과 인접지역인 광동성의 심수, 산두, 그리고 대만과 마주하고 있는 복건성의 주해, 하문을 최초로 대외에 개방했으며, 직접투자유치를 위한 대상지역은 상해시 포동신구지역까지 확대되었다. 이에 따라 지난 20년 동안 중국은 개도국 내에서뿐만 아니라 세계 전체적으로 직접투자유치에서 성공적 성과를 보여주었다. 대외개방이후 초기단계까지는 관련법령체계의 미비와 각종 인프라부족 등으로 인해 투자유치가 저조했으나 본격적인 투자유치가 이루어졌다.

<중 략>

제1단계, 시장분석(market analysis)이다. 마케팅은 경쟁 지역과 고객, 및 제품에 관한 체계적 조사로부터 시작된다. 강점(strengths)과 약점(weaknesses), 기회(opportunities)와 위험(threats)을 평가한다(Ashworth & Voogd, 1995: 28; Lovelock & Weinberg, 1989: 80-87). 공급측면과 수요측면 두 가지로 나누어, 공급측면의 분석은 지방정부가 갖고 있는 환경, 능력 등 공급자로서의 조건에 관한 것이다. 지방정부 상품의 강점과 약점을 경쟁적 시각에서 파악한다. 지방정부가 만일 계속 동일 상품 공급을 한다면 효과가 어떨 것인가 등을 검토한다. 이러한 평가는 연구발표회, 보고서 등의 형태로 나타난다. 수요측면은 경쟁시장의 변화, 표적소비자 집단(targeted consumer groups)의 시장행태와 욕구에 관한 정보 수집이다. 경쟁 분석은 투자유치 시장의 전망을 목적으로 시장조사단 파견, 자료수집 등의 형태이고, 고객조사는 투자가 기대되는 기업들의 필요와 요구 확인을 목적으로 한 외국 투자유망 기업 대상의 애로 조사 등으로 나타난다.

참고 자료

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