사례를 통한 ERP시스템 분석,ERP 성공 사례 (현대건설),ERP 실패 사례(빅뱅사),ERP 향후전망

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. ERP의 개념과 특징
1) ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리)의 개념
2) ERP 시스템의 특징

2. ERP 도입과 구축
1) ERP 도입의 의의
2) ERP 도입의 필요성과 목적

3. ERP 성공 사례 (현대건설)
1) 현대건설 ERP 도입배경
2) 도입 후 효과

4. ERP 실패 사례(빅뱅사)
1) 빅뱅사 ERP 도입배경
2) ERP 도입당시 문제점
3) ERP 실패요인

5. 시사점
1) ERP 도입효과
2) ERP의 한계점
3) ERP 향후전망

Ⅲ. 결론

본문내용

최근 기업의 경영활동에 있어서 물적 자원, 인적 자원, 수송 자원 등 다양한 자원을 적재적소에 배치하고 운영할 수 있는 체계적인 시스템이 강조되고 있다.
이 같은 변화의 가장 큰 요인은 시장 환경의 세계화에 따라 생산 및 물류의 거점이 국내외 여러 곳에 산재하게 되고, 수많은 정보들 속에서 필요한 정보를 효율적으로 수집하고 활용하기 위하여 기업 내 각기 다른 시스템 간의 정보교환이 중시되어, 기업의 통합적 관리 시스템이 절실하게 된 데 있다. 또한 고객의 요구가 다양해짐에 따라 제품의 수명이 짧아져 단기간의 제품개발과 판매에 신속히 대응할 수 있는 유연성 있는 기업시스템이 요구됨에 따라 개발된 정보시스템이 바로 ERP 시스템이다.

<중 략>

구분
변경 전
변경 후
재무회계
-발생부서 전표기재
-경리/재정 입력
-5-20단계의 복잡한 결재과정
-증빙, 전표 확인 후 대금결재
-발생부서 진표입력
-무전표
-전표의 전자결재 처리
-선 결재, 후 증빙 처리
-전표와 부가세 이원관리
-전표/부가세 동시관리
-세무자동화
-자산취득/처분 승인절차 복잡
-가용자산 조회 어려움
-자산관련 승인창구 일원화
-자산이력관리/실물관리
현장원가 /
관리회계
-공종별 투입실적 집계
-월1회 BUCCAS로 집계 가능
-예산/투입/증감대비만 가능
-단계별/용도별 세분화 집계 가능
-해당시점의 투입을 실시간 조회

<중 략>

ERP시스템을 성공적으로 구축하기 위해서는 ERP시스템의 도입을 위한 준비 단계부터 철저한 이해와 준비가 필요하며 프로젝트의 시작부터 끝까지 전 과정을 통하여 기업의 최고경영자가 ERP시스템을 도입하고 실행하는 강력한 의지와 적극적인 지원이 무엇보다도 가장 중요한 요인임을 알 수 있다. 또한 ERP시스템 도입을 위해 추진하고 있는 기업들은 먼저 ERP도입을 위한 준비가 되었는지를 자체적으로 점검해 볼 필요가 있다. 먼저, 데이터가 제대로 수집 처리되고 있는지를 살펴봐야 하며, 기업의 업무 프로세스가 정상적으로 이뤄지고 있는지를 확인해야 한다.

참고 자료

건설 ERP시스템 도입이 기업의 경영성과에 미치는 영향 : H건설 ERP시스템 적용사례를 중심으로, 2012, 강원대학교, 김나연
ERP 도입을 통한 건설기업 경영성과 제고와 발전방향에 관한 연구 : 사례연구, 건설기업 ERP를 중심으로 , 2011, 경희대학교, 신원택
ERP 전략과 실천, 2003, 대영사, 김영렬