ERP

목차

1. ERP의 필요성
2. ERP 개념 및 정의
3. ERP 의 특징
4. ERP의 구축 사례
5. ERP의 기대 효과
6. ERP의 기술 발전 전망
7. ERP의 후기

본문내용

 ERP의 필요성
첫째, ERP시스템을 도입하게 되면 기업내의 영업, 생산, 구매, 자재, 회계 등 모든 조직과 업무가 IT로 통합되어 실시간으로 모든 정보를 통합처리 할 수 있게 된다. 기존의 MIS (Management Information System)는 각 단위 업무별로 개발되어 업무를 수행하다 보니 단위 업무별로는 최적화가 됐는지 몰라도 전체적인 최적화를 구현시키지는 못했다. 이에 반해 ERP시스템은 첨단의 IT기술을 활용하여 회사 내 전체업무를 마치 하나의 업무처럼 통합시킬 뿐만 아니라, 실시간으로 모든 업무를 거의 동시에 처리 할 수 있게 되도록 설계되어 있다. 둘째, ERP시스템을 도입하게 되면 ERP 패키지 내에 포함되어 있는 Best Practice라는 선진 프로세스를 회사 내에 적용시킬 수 있어 BPR (Business Process Reengineering – 업무흐름재설계)을 자동적으로 수행한 결과를 가져온다. ERP도입 초기에는 기업체들의 경영혁신을 의한 수단으로 컨설팅회사에 의뢰하여 BPR을 수행하고, BPR결과가 도출되면 이를 이용해 전산시스템을 전문적으로 개발하는 대기업 계열의 SI (System Integration – 시스템통합) 업체에 Outsourcing을 주거나, 자체개발 or BPR 결과에 적합한 ERP 패키지를 선택하는 식으로 ERP시스템을 도입했었다. 그러나 최근 들어 많은 구축경험과 검증을 통해 BPR을 수행하지 않고 자사의 실정에 맞게 ERP패키지를 도입하는 추세로 바뀌었다. 하지만 아직까지 ERP내에 구현된 선진프로세스들이 국내 기업의 업무처리 방식이나 상거래관행 등에 맞지 않는 부분이 많아 적용상에 적지 않게 혼란을 빚었다. 셋째, ERP 시스템을 도입하게 되면 복잡 다양해져 가는 시대에 충분한 확장성을 보장 받을 수 있어, 중장기 적인 관점에서 비용을 절약하는 효과를 가져온다. 90년대 들어 급변하는 정보기술과 첨단기술에 기업체들이 유연하게 대응해야 하는 상황에서 유지비용이 많이 드는 MIS 보다는 유연성과 확장성이 높은 ERP 시스템에 대한 선호가 높아지게 되었는데, 이런 결과는 저비용 고효율 구조의 값싼 컴퓨팅 자원 또한 한몫을 하고 있다.

참고 자료

없음