인적자원관리-기업의 카페테리아-CJ그룹,GS리테일

목차

I. 서론

II.본론
1.카페테리아 복리후생제도
제도의 의미
1.2 카페테리아 복리후생제도의 유형
2.기업의 카페테리아 복리후생제도 도입 사례
1)CJ의 제도 도입 배경
2)CJ의 운영 내용
2.2 GS 리테일의 카페테리아 복리 후생제도 도입 사례
1)GS 리테일의 제도 도입 배경
2)GS 리테일의 운영 내용
3.카페테리아식 복지 후생제도의 장 단점

III.결론

IV 참고 문헌

본문내용

I. 서론
주 5일 근무 시행 및 예전의 평생직장 개념이 모호해짐에 따라 기업인들에게 있어 일과 여가 사이의 균형을 찾으려는 욕구가 점차 많아지고 있으며, 이러한 변화를 토대로 기존 복리후생제도의 한계점에 대한 기업의 예전과 다른 대처가 그 필요성을 더해 가고 있다. 이에 따라 기업 입장에서는 단순히 근로자를 보호하고 보살펴주는 입장에서 복리후생을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복리후생을 활용하고자 하는 의지를 보이고 있다.
근로자의 입장에서도 생활수준이 높아짐에 따라 삶의 질을 추구하는 형태로 복리후생에 대한 요구가 바뀌고, 근로자의 구성도 매우 다양해지면서 개별 근로자들의 복리후생에 대한 욕구도 다양해지게 되었다.
우리나라 기업의 복리후생제도는 지난 수년간 매우 빠르게 비용이 상승한 것에 비해 효과는 오히려 미미한 것으로 나타나고 있다. 이에 기업에서는 이처럼 다양하게 변화하고 있는 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지 제도를 고려하기 시작하였다.

< 중 략 >

2.2 GS 리테일의 카페테리아 복리 후생제도 도입 사례
1)GS 리테일의 제도 도입 배경
GS 리테일은 1997년말 IMF이후 기존에 운영해 오던 복리후생제도의 일부 축소, 운영에 따른 직원들의 불만 및 수혜 불균형에 의해 기존 복리후생제도의 한계를 극복하기 위해 1998년 7월부터 혼합선택형 카페테리아 복리 후생 제도의 도입을 검토하게 되었다. 6개월여의 준비기간을 거쳐 1999년 1월부터 카페테리아 복지제도를 실시하고 있다.
2)GS 리테일의 운영 내용
GS 리테일의 카페테리아식 복지제도는 회사가 제공하는 다양한 복리후생 메뉴 중 일정금액 한도내에서 개인의 니즈에 따라 복리후생 항목을 직원 스스로가 선택할 수 있게 하고 있으면 개인별 사용 가능한 복지 포인트를 배정하고, 복리후생 항목의 선택권을 줌으로써 직원 스스로 복리후생 메뉴를 설계할 수 있도록 운영되고 있다.

참고 자료

인터넷신문저널 자료
GS리테일 http://www.gsretail.com/
CJ그룹 http://www.cj.net/　
송계전, 박귀현, 카페테리아식 복지제도의 도입방안에 관한 연구, LG 경제연구원, 1997
유규창, 조규성, 선택적 복리후생제도, 한국노동연구원, 1999