이러닝사업계획서
- 최초 등록일
- 2013.02.28
- 최종 저작일
- 2012.03
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목차
Ⅰ. 사업전략
1. 2013년 Mission 및 Vision
2. 시장분석
3. SWOT 분석
4. STP Strategy
5. 4Ps Strategy
6. 사업추진전략(1)
7. 사업 추진전략(2)
8. 사업 추진 Road Map
9. 사업영역
10. Profit Source
II. 세부사업 추진계획
1. B2B 법인 사업
2. B2C 사업
3. 제휴사업
4. 외국어 교원연수사업
5. 대리점사업
6. 고용보험환급시장
7. 전화 및 출강사업
III. 2013 컨텐츠 전략
1. 2013 컨텐츠 사업전략
2. 강사전략
3. 교재/커리큘럼 전략
Ⅳ. 개발계획
1. 개발 운영전략
2. 개발 운영 계획
3. B2C 연간 이벤트 계획
4. 2000년 서비스 운영계획
5. 컨텐츠 투자비용
6. 개발 투자비용
본문내용
1. 2013년 Mission 및 Vision
2013년 Vision
* 온라인 교육 BiG 3 도약을 위한 기반 구축
* 강력한 온라인 어학브랜드 구축
* B2C/B2B 강력한 사업구조 확립과 중장기 성장동력 발굴
e-Learning Total Service
성장전략
-사업영역/대상고객 확대
* 기존 B2B중심B2C, 고용보험 환급과정/교원연수과정으로 확대
* B2B기업 대상 CPB2B/B2C 교육서비스 기업 위상 확립
* 자사의 학원 네크워크 중심일반 어학원 대상 서비스 확대
경쟁전략
-새로운 교육서비스 모형 개발
-자체 컨텐츠 기획/제작역량 강화
-외국어교육 영업조직의 전략화
- 대형 출판사, 영어교육회사,포탈 등 외부 네크워킹 사업역량 강화
-One Source Multi-Use에 따른 다매체 컨텐츠 제작 및 공급
경영전략
-선택과 집중에 따른 사업 전개
-성과주의 경영 혁신
-수익 경영/책임 경영
-부서별 학습조직 구축을 통한 경쟁력 제고
-미래의 성장동력인 사업 아이템 지속적 발굴
2. 시장분석
(1) 이러닝 외국어 교육시장
*이러닝 영어교육시장 분석
-메이저 온라인 영어교육업체 : TOEIC, 영어회화, 문법, 비즈니스영어 등 매출 중심 라인업 과정 집중 구성
-평가시장에서 TOEIC이 70% 이상 점유(TOEFL(15%)→TEPS→G-TELP순)
-On/Off 통합 B2B 기업 위탁교육 강세 : 신입사원 선발, 외국어 전문인력 양성, 평가시험
-최근 기업, 관공서의 비즈니스 영어 (비즈니스 영어회화, 프리젠테이션, 이메일 등) 수요 증가로 런칭하는 신규강좌 많아지는 경향
-메이저 온라인 영어교육업체 : TOEIC, 영어회화, 문법, 비즈니스영어 등 매출 중심 라인업 과정 집중 구성
-IPTV 상용화에 대비한 업체간 제휴 활발 / PDA, Mobile, PMP, IPTV와 연동이 가능한 컨텐츠 개발과 서비스를 시작.
-온라인 교육업체들 전화영어 시장 진출로 인한 시장경쟁 치열 : 윈글리쉬, 캠퍼스21, 능률교육, SK커뮤니케이션스 등
-고화질 (HD급)으로 컨텐츠 개발 경향
참고 자료
없음