포스코 기업분석과 포스코 경영조직분석,인사관리분석

소개글

포스코 기업분석과 포스코 경영조직분석,인사관리분석

목차

①서론 1. 기업선정동기
2. 기업소개
3. 포스코의 비전/핵심가치


②본론
1.포스코의 구조적 측면
1) 공식화(Formalization)
2) 분업화(Specialization)
(3) PI 프로젝트

2. 임파워먼트
1) 임파워먼트
2) 포스코의 임파워먼트 실천 사례
3) 임파워먼트 효과

3. 포스코의 조직구조 분석
1) 건설기(1968~1972)
2) 조업기(1972~1973)
3) 확장기(1974~1988)
4) 안정기(1989~1999)
5) (2000~2004) - 저비용, 고효율의 내실경영 기반 구축
6) 2010년 개편 - 기존 1실 5부문을 3부문 3총괄로 개편

본문내용

①서론
1. 기업선정동기
포스코는 2009년 기준, 매출액 27조 6574억 원, 영업이익 3조 1152억 원, 순이익 3조 1530억 원으로 경영실적을 올려 철강 산업 부문에서 세계 2위의 위치에 있는 세계적인 기업이다. 이는 1968년 우리나라의 제 2차 경제 개발 계획 중 국가 기강사업의 일환으로 설립된 포스코가 이후 포항공과대학교 설립(1986년), 광양제철소 건설로 인한 확장(1988년), 민영화(2000년) 등의 많은 변화를 가져가며 유기적으로 외부환경에 적응하며 이룬 결과이다. 철은 국가를 먹여 살린다 할 수 있으며, 포스코는 국가의 주방이라 할 수 있다.
우리 조는 조별과제의 주제를 찾던 조원이 포스코의 수평적이고 민주적인 구조(조사중 임파워먼트로 밝혀짐)에 관해 추상적으로 떠올렸으며, 그 조원의 친지가 포스코 관련자인데다가 포스코는 매우 중요한 국내 기업이므로 주제로 선택하였다.

2. 기업소개
1968년 철강 불모지에서 출발한 포스코는 지난 40여 년간 국가경제 발전의 견인차 역할을 하며 세 계적인 철강기업으로 성장 - 현재 세계 2위의 철강 회사
1960년대 초반까지만 해도 1차 산업인 농업중심 이였던 우리나라에서는 철강 산업 또한 고철을 녹여 철을 생산하는 수준에 그치고 있었다. 이에 대부분의 철강재를 수입에 의존하였으므로 당시 박정희 대통령은 경제 개발계획의 중점인 중화학공업의 육성을 위해서는 현대적인 종합제철소가 필요하다 하여 박태준 사장을 중심으로 1968년 4월 1일 포항종합제철주식회사가 창립되었다.
조상들의 피의 대가를 한 푼이라도 낭비해서는 안 된다는 사명감 하나로 똘똘 뭉친 임직원들은 ‘롬 멜 하우스’로 불리는 건설사무소에서 새우잠을 자고 모래 섞인 밥을 먹으며 제철입국의 의지를 불태웠다. 1973년 우리나라 최초로 조강 103만 톤의 1기 설비가 준공된 이래, 네 번의 확장사업 끝에 1983년 조강 910만 톤 체제의 포항제철소를 완공하였다. 고도성장기의 급증하는 국내 철강수요를 감당하기 위해, 포스코는 영일만의 신화를 광양만으로 이어가는 새로운 도전을 시작하였다.

참고 자료

없음