Black&Decker 사례분석

소개글

국제마케팅 블랙 앤 데커 사례 분석

목차

1. Black & Decker가 어려움에 처하게 된 원인을 외부요인과 내부요인으로 구분하여 정리해 보자.
2. Black & Decker 와 Makita의 전략을 비교 평가해 보자.
3. 향후 Black & Decker의 바람직한 글로벌 전략 방향에 대해 논의해 보자.

본문내용

1. Black & Decker가 어려움에 처하게 된 원인을 외부요인과 내부요인으로 구분하여 정리해 보자.
a. 외부요인
-B&D의 젖줄이라 할 수 있는 전동기구 분야 사업의 전 세계적인 경기 침체로 인해 하강 국면을 맞게 되었다.
-달러화의 강세가 수출시장에서 B&D의 경쟁력 약화 시켰다.
-일본의 Makita사와 같은 외국 업체들의 경쟁압력이 생겨났다.

b. 내부요인-자체전략에 기인
-메릴랜드의 본사와 3개의 그룹은 독자적인 인사 체계 운영
: 인력의 중복과 과도한 충원을 의미한다.
-각각 자회사들은 B&D제품이 판매되는 50개국 이상의 시장에서 자치적으로 사업 운영
:각 자회사로 하여금 현지 시장의 독특한 특성에 맞게 제품과 제품라인을 적응시키도록 하려는 의도였으나, 이로 인해 국가별 자회사는 의사소통을 서로 원활하게 하지 못하였다. 한 국가에서 성공을 거둔 제품들이 다른 국가에 소개되는 데 몇 년이 걸리는 경우도 생겼으며, 디자인 센터의 활용을 비효율적으로 만들었다. 생산시설의 가동률은 낮고 근로자 수는 많았으며, 직원 1인당 생산량 역시 형편없었다. 결과적으로는, 신제품 개발에서도 침체되기 시작하였다.

참고 자료

없음