[기업 경영] 메디슨

등록일 2002.12.09 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 11페이지 | 가격 1,500원
다운로드
장바구니관심자료
상세신규 배너

목차

회사연혁
3D 초음파 기술의 특징과 시장성
메디슨의 몰락 과정
메디슨의 몰락이 사회에 미친 영향
메디슨 회장 (이민화)과의 인터뷰
기업(*벤처*)경영의 주의점

본문내용

기존의 초음파 진단기와의 차이점
평면이 아닌 3차원 영상을 제공
2> 3D 스캔 컨버젼 및 볼륨 랜더링 시간을 최소화
200x150x80 byte 볼륨데이터를 처리하는데 소요시간이
경쟁모델(GE)이 약 1.05초
메디슨의 경우 단지 0.26초로써
4배 이상의 성능차
3> MagiCut, VOCAL (Virtual Organ Computer Aided Analysis)
등 부가적 기능 구현
  • 구매평가(0)
  • 구매문의(0)
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.

      찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

      • 한글파일 [경영] 벤쳐 1호 메디슨몰락 7페이지
        REPORT <대한민국 대표 벤처기업 메디슨> 벤쳐 1호 메디슨몰락 ... . 메디슨의 무분별한 사업 영역 확장. ->메디다스, 무한벤처투자조합 1호 ... 어음은 494억원, 회사채 1482 억원 ◈ 국내 벤처 기업 1호의 몰락
      • 파워포인트파일 [메디슨몰락] 메디슨몰락 11페이지
        몰락이 사회에 미친영향 4. 메디슨 회장과의 인터뷰 5. 기업(벤처 ... 의 몰락 과정 메디슨, 무한벤처투자조합 1호, 한글과 컴퓨터, 무한 기술 ... 1호의 몰락 벤처 기업의 성장의 몰락 벤처 기업의 이미지 훼손 벤처
      • 한글파일 [경영전략] 경영전략 메디슨 17페이지
        폭락이라는 상황적 배경. (관련기사)메디슨몰락 -재벌 닮음꼴 1세대벤처 ... 벤처 사장은 당연한 결과 라는 반응을 보였다. 메디슨은 성공한 제1세대 ... 때까지는 전형적인 기술벤처였다. 하지만 98년 이민화(사진) 메디슨
      • 한글파일 메디슨 경영사례분석 (문제 4개 풀이) 2페이지
        이 추구했던 Spin-off 전략과 벤처투자 및 메디슨 연방제의 추진배경과 타당 ... 끼리의 시너지 창출은 실패였다. 또한 벤처투자에 관해서는 메디슨은 한때 최고 ... 확장 추진에 있다. 메디슨벤처 기업으로서 갖는 보유자원의 한계를
      • 한글파일 [경영정보] 메디슨의 성공사례 및 기타 19페이지
        ·인적자원 ◆ 몰락메디슨 몰락의 주요원인 - 벤처연방제의 꿈 ... Kong ◎ 초생명기업을 통한 성장 1999 - 메디슨벤처타워로 사옥 이전 ... 계에서의 위치 - 제1세대 벤처 ○ 핵심역량 - 연구개발의 효율성 - 지적
      • 파워포인트파일 메디슨의 성공과 추락 삼성메디슨의 시작 경영전략 문제풀이 11페이지
        벤쳐 벤쳐 벤쳐 메디슨 연방 실패 원인 무분별한 벤처투자 코스닥시장의 ... .MEDISON 의 SPIN OFF 전략 / 벤쳐 투자 / 연방제의 타당성에 ... .MEDISON 의 SPIN OFF 전략 / 벤쳐 투자 / 연방제의 타당
      • 파워포인트파일 [벤처]벤처 실패사례 메디슨!! 20페이지
        . 제1장. 선정동기/ 메디슨 소개. 주제 선정 동기 벤처 1세대라는 상징 ... 몰락. - 벤쳐 기업의 이미지훼손. 제5장. 메디슨에 대한 우리의 생각 ... 성. 이민화라는 사람에 대한 이끌림. 앞으로의 벤처에 대한 시사
      더보기
      상세하단 배너
      우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서yes24
      다음
      [기업 경영] 메디슨