WorldCom 회계부정을 통해 기업윤리에 대해 파악

소개글

WorldCom社의 회계 부정 사례를 통해 WorldCom의 성장배경, 기업문화, 회계 부정을 저지른 이유를 분석하여
기업 윤리의 필요성을 확인해 보는 리포트 입니다.

목차

1. WorldCom社 연혁
2. WorldCom社 기업문화
3. WorldCom社 회계 부정 원인

본문내용

WorldCom 문제는 개인들의 실패가 아닌 내부통제의 실패, 기업 지배구조의 실패, 개인책임 실패 등의 복합적 요소 – 리차드 손버, 전 미국검찰 총장.
2002년 7월 21일 전신회사 WorldCom(자산규모 :1,140억 원, 종업원수 : 6만 명, 수익 : 300억 원) 그룹 미국 파산법 11장 의거 파산 보호 신청.
1999년 ~ 2002년 사이에 WorldCom 역사상 가장 큰 회계 부정 처리(세 전 수입 최소 70억 달러).
 회사 자산 75% 이상 감가상각 (820억 달러), 주식 가치 급락 (한때 주식평가금액 1,800억 달러), 종업원 17,000명 실직, 2천만 명의 고객 서비스 불편 영향

<중 략>

태만한 외부 감사 조직
- 외부 감사기관인 Arthur Anderson社는 감사에 태만
. WorldCom社은 우량 고객이어서 보수도 낮게 책정
. 감사 수행방식을 뒤떨어진 방식으로 수행 (분기 요약문 20~30개 동일한 목록으로 요구)
. 회계장부의 특이사항 발생시 고의가 아닌 실수로 한 것으로 파악
. Arthur Anderson社는 WorldCom社를 고 위험 고객으로 평가 하고도 평가를 수정하지
않고 중간 위험 고객으로 평가
. WorldCom社은 Arthur Anderson社에게 어떤 정보 공유 금지
. 조작된 리포트를 Author Anderson社에게 전달
. Anderson社는 회계위원회에 접근 제약이 있다는 사실을 알고도 Fare등급 평가

참고 자료

없음