인사관리 해석 레포트 chapter 4 Human Resource Management / McGraw Hill / Noe, Hollenbeck 지음 / 2012년 레포

소개글

McGraw.Hill사에서 나온 Human Resource Management 인사관리 번역 요약 레포트 입니다.
a+ very good 첨삭된 레포트입니다
2012년 2학기에 작성된 최신 레포트이며,
시험문제 이곳에서 많이 나옵니다.

목차

1. 업무흐름 분석과 조직구조
가. 업무흐름 분석
나. 조직구조

2. 직무 분석
가. 직무분석의 중요성
나. 라인매니져에게 있어서 직무분석의 중요성
다. 직무분석 정보

3. 직무 설계
1. 기계론적 접근법
2. 동기 주의적 접근법
3. 생물학적 접근법
4. 지각 운동 접근법
5. 직무설계에 대한 다른 접근법들 사이의 교환

3. 요약

본문내용

과거에는, 인적자원 전문가와 라인 관리자들은 큰 조직의 문맥에서 분리된 개별 직무만을 분석하거나 설계하는 경향이 있었다. 업무흐름 분석은 제품이나 서비스의 생산에 필요한 단위업무를 분석하는 과정으로 이러한 단위업무를 개별 직무나 사람에게 배치 또는 할당하기에 앞서 이루어진다. 업무흐름에 대해 전반적으로 이해한 후에야 비로소 한 사람이 수행할 수 있는 개별직무에 다양한 단위업무를 어떻게 묶어 넣을 것인지에 대해 결정을 내릴 수 있다.
조직구조는 조직을 구성하는 직무 사이에 수직적, 수평적, 상호 연결된 상대적으로 안정된 네트워크를 말한다.

<중 략>

▶ 인사고과
효과적으로 일을 잘하는 유능한 고용인과 비효과적인 활동을 하는 무능한 고용인에 대한 정보를 가지고 보상을 주고 제재를 가하는 것이다. 직무 분석을 통해 비효과적인 행동 안에서 효과적인 행동을 구별할 수 있다.

▶ 직업 계획
직업계획은 조직이 가지고 있거나 앞으로 이용할 수 있는 기회들과 개인의 능력, 열망을 일치시키는 것을 수반한다. 다양한 직무가 요구하는 능력을 파악함으로써 개개인을 그들이 성공할 수 있거나 만족할만한 직무로 안내해야 한다.
▶ 직무 평가
직무평가는 직무의 가치를 돈으로 환산하는 것으로 이를 통해서 각 직무들의 가치를 비교하고 내적으로 공평한 급여구조를 설립해야 한다. 이는 어떤 직무가 좀 더 높은 급료를 받을 수 있는지를 알 수 있게 해주는 정보가 된다.

<중 략>

전략 실행은 직무흐름 분석, 직무분석, 직무설계에 대한 철저한 관심 없이는 사실상 불가능하다. 관리자는 효율성과 유효성을 최대화하기 위해 작업 단위별로 전체적인 작업흐름 과정에 대해 이해할 필요가 있다. 이러한 과정을 이해하기 위해서 관리자는 작업단위로 구성된 직무에 대한 명확하고 자세한 정보를 가져야 하며 이러한 정보를 얻을 수 있는 방법은 직무분석을 통한 것이다. 작업흐름 과정과, 현재의 직무에 대한 이해가 갖춰진다면 관리자는 개개인이 동기유발, 만족, 안전, 건강 그리고 성취감 등과 같은 다양한 직무성과 차원에서의 이익을 얻는 동시에 작업 단위가 목표를 달성할 수 있도록 직무를 재설계 할 수 있다.

참고 자료

없음