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조직문화를 개념정의하고, 특정 기업의 조직문화를 규명하기 위한 조직문화구성요소

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최초 등록일
2012.12.19
최종 저작일
2012.12
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소개글

조직문화의 개념과 조직문화 구성요소 7S 모델

목차

1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 구성요소

본문내용

1. 조직문화의 개념
제일 큰 조직인 한 나라도 각각의 문화를 가지고 있다. 그 나라 안에서 또 다시 뜻을 함께 하는 사람들로 나뉘어 조직이 구성되고 다양한 분야에서 만들어진 조직은 각각의 문화가 형성된다. 그리고 문화란 인간만이 가지는 생각과 행동 방식 중 구성원들로부터 배우고 전달받은 모든 것들, 의식주, 언어, 풍습, 종교, 학문, 예술, 제도 등을 모두 포함하는 의미이고 조직이란 공동의 목표 달성이나 특정한 목적추구를 위해 의도적으로 구성된 사람들의 집합체이다. 문화와 조직의 개념을 바탕으로 조직문화를 정의 해 보면 목적을 가지고 모인 집단 내의 구성원들의 비슷한 신념이나 가치관, 행위규범, 행동양식 등을 바탕으로 독특하게 형성된 보편화된 생활양식을 서로 배우고 개발하는 공통적인 가치 시스템이라고 할 수 있다. 이러한 조직문화는 한 기업의 발전을 위해 간과 되어서는 안 되는 핵심적인 부분이다. 외부 환경 변화에 민감한 기업인만큼 그 변화에 적합한 내부 환경도 전략을 세우지 않으면 경쟁에서 살아남을 수 없다. 기업이 재무, 생산, 마케팅의 관점에서 새로운 경영전략을 수립하였다고 해도 새로운 전략의 수행을 위해서 기존의 조직문화와 전혀 다른 가치관과 행동양식, 작업방식 등을 필요로 할 수 있기 때문이다. 그리고 기업마다 소속된 구성원들의 다양한 가치관을 하나로 정립시켜 줄 수 있는 것이 조직문화이고 이러한 문화는 구성원들의 행동기준의 역할을 수행한다. 만약 창의성이 강조되는 조직문화 내에서는 자신들의 창의성을 최대한 발휘하려고 노력 할 것이고, 군대 같은 규율과 규범을 강조하는 조직에서는 그러한 문화에 맞추어 행동하려고 할 것이다.

2. 조직문화의 구성요소
조직 구성원의 가치관과 신념, 규범과 관습 등 여러 가지 요소로 형성되는 조직문화는 그 구성요소를 7가지로 나눌 수 있다.
첫 번째는 모든 구성원들의 공통된 가치관인 공유가치(Shared value)이다. 조직 구성원들의 행동이나 사고를 특정 방향으로 이끌어 가는 원칙이나 기준을 말한다. 한국기업은 전체적으로 기업주나 경영주를 포함한 부서장을 중심으로 하는 중앙집권적 구조이다. 이러한 특징은 전통적 유교문화와 가족제도로부터 많은 영향을 받았다고 할 수 있다.

참고 자료

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