김성주를 중심으로 본 리더십

소개글

김성주의 리더십을 목차에 따라 분석한 레포트입니다.
많은 도움이 될 것입니다.

목차

1. 성공적인 리더십을 보여준 사례를 적어도 하나 이상 선택하여서, 그 인물에 대하여 간략한 약력을 설명해 주십시오.

2. 그 인물이 보여준 리더십 유형을 수업 시간에 배운 것을 토대로 분석을 하되, 리더십 유형에 대한 이론을 간략하게 정리하고(리더십 이론의 특징과 문제점 등), 그 인물의 리더십 유형을 이론에 맞추어 분석하기 바랍니다.

3. 그 인물이 더 나은 리더십을 발휘하기 위해서 다른 리더십 유형을 발휘할 필요가 있다면, 어떤 리더십이 필요한가?

본문내용

1. 성공적인 리더십을 보여준 사례를 적어도 하나 이상 선택하여서, 그 인물에 대하여 간략한 약력을 설명해 주십시오.
분석하고자 하는 리더 김성주(성주인터네셔널 CEO)는 여성 CEO의 대표주자라고 할 수 있다. 그녀가 누구인지에 대해 확연히 드러내기 위해서는 “MCM 대표"라는 단어 하나만으로 충분하다고 생각하며, 그만한 인지도를 얻어내고 성공한 CEO라고 할 수 있겠다.
그녀는 누구도 예상치 못했던 글로벌 명품 시장에서 성공했다. 유럽시장에서도 보기 드문 여성 CEO로 말이다. 글로벌 시장에서 왜 그녀를 아시아 최고의 여성 CEO라 불리며 주목하는가를 그녀의 리더십 전략에 결부시켜 알아 볼 것이다. 그녀의 리더십 전략은 기존의 전통적 리더상과는 확연히 차별된다. 그녀의 리더십과의 비교대상을 어느 하나로 지정하기 보다는 전통적 리더로 정하고, 신 리더로서의 그녀의 리더십을 분석하고자 한다.

<중 략>

그녀에게서 보이는 리더십의 모습은 이 뿐만이 아니다. 구성원들은 그녀를 보면 그녀의 비전이 보이고, 그 비전속에서 그녀와 함께 하고 싶다고 말한다. 기존 기업이 기업의 안정 상태를 추구하는 것과는 다르다. 또한 그녀는 직원 하나하나에 관심을 기울이는 모습을 보인다. 한 그룹의 CEO가 일개 직원에게 관심을 갖는 모습은 놀라지 않을 수 없다. 그녀는 협력업체 선정에 있어서도 그 사람의 외형의 모습보다 그 사람의 정신상태, 철학을 중요시 한다고 한다. 앞서 언급한 비전적 리더십과 서번트 리더십이 바로 이것이다.

참고 자료

없음