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이건희 삼성회장에 대하여

*유*
최초 등록일
2012.12.04
최종 저작일
2012.09
11페이지/한글파일 한컴오피스
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목차

1. 서론

2. 본론
2.1. 인물의 분석
2.1.1. 성장과정
2.1.2. 이건희의 성격
2.2. 경영 개혁을 통한 삼성의 일류화
2.3. 이건희 회장에 대한 평가

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1.1.1. 이건희의 성격
이건희 회장은 취미가 매우 많다. 한 가지가 맘에 들면 그것의 원리를 완전히 알 때까지 파고 또 파는 집념을 보이는 성격이다. 일본에서 유학하던 시절에는 4년간 1천여 편의 영화를 볼 정도였다. 기계도 좋아하여 무슨 기계든지 뜯어보는 것 또한 취미 중 하나였다고 한다. 무언가 해결을 내야할 문제가 생겨도 그는 자신의 방에 들어가 문을 걸어 잠근 채 몇 시간이고 생각만 한다고 한다. 어떤 일에 한 번 집중하면 무서울 정도의 집중력으로 문제 해결에만 집중을 한다. 또한 그는 개에 대해 남다른 애착을 보여 진돗개 순종 혈통 보존을 위해 150마리를 키워 이 중 3%에 불과한 순수 혈통을 찾아내, 세계 견종협회에 등록하기도 하였다. 이쯤 되면 애착이 아니라 집착이다. 개에게 그러한 신뢰를 주는 이유를 그는 ‘절대 거짓말을 하지 않으며 배신할 줄 모르는 충직한 동물이기 때문’이라고 했다. 이러한 사실로 미루어 보아 이건희 회장은 사회성이 제대로 형성되지 않았다고 볼 수 있다. 어린 시절에는 애착형성이 올바르게 되지 않았고, 청소년 시절에는 가족도 친구도 없이 언제나 혼자였으며 부모자식도 없는 살벌한 권력 다툼이 집안에 언제나 도사리고 있었던 것을 감안하면 놀랄 일은 아니다. 그리하여 자기 세계 속에서 자신을 배신할 일이 없는 동물하고만 말을 하고, 현실을 잊기 위해 어떠한 물건에만 철저히 매달리는 행동을 보이는 사회성 없고 조용한 사람이 된 것이다.
이러한 성격은 이건희 회장에게 깊게 생각할 수 있는 능력을 주었다. 사물이 보이는 그대로가 아니라, 기계를 뜯어보면 그 안을 전혀 다른지만 그것이 기계를 정의하는 것과 같이 더 본질적인 것을 추구하고 그것을 찾아내려 한다. 그것은 입체적이고 연상적인 사고를 가능하게 하고 나아가 이것이 곧 직원들에게 요구하는 것이 되었다. 독창성, 참신함, 직관적으로 사람을 사로잡을 수 있는 것. 이건희 회장의 성격은 곧 삼성을 이끄는 경영철학이 된 것이다.

참고 자료

로고 및 수상내역 -삼성홈페이지 www.samsung.co.kr
김성홍 우인호, 『이건 희개혁 10년: 삼성의 초고속 성장의 원동력』, 김영사, 2004.
이건희, 『이건희 에세이 : 생각 좀 하며 세상을 보자』, 동아일보사, 1997.
이경식, 『이건희 스토리 : 생애와 리더십』, Human&Books, 2010.
이병철 전 회장과 어린 이건희 - 구글 인터넷 검색
삼성전자의 1990년~2012년 사이의 매출액 추정표 : 구글 인터넷 검색
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