[A+] Swatch의 가치혁신과 시계산업에서의 글로벌 경쟁/ 스와치 경영전략 분석/ Swatch 마케팅/ 스위스/ 5 Forces/ SWOT/ 산업/가치사슬/가치곡선/핵심역량 분석 / 향후/미래/전망/ 시계산업 시장분석/ Seiko/Timex

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목차

Ⅰ. 기업 설명 및 소개
1. Swatch사의 탄생배경

Ⅱ. 기업 분석
1. 5 Forces Model을 이용한 산업분석
2. S W O T 분석
3. 핵심역량 분석
4. 가치사슬 분석
5. 가치곡선 분석
6. 전략적 도전
7. 향후 전략적 대응 모색

Ⅲ. 시계산업 시장 분석
1. Timex사가 스위스를 제치고 60년대와 70년대에 전 세계 시계 시장의 리더로서 부상할 수 있었던 이유와 일본의 Seiko사는 어떻게 70년대 중반 이후 전 세계 시장의 리더가 되었는지 가치 혁신(Value innovation) 측면에서 분석
2. Swatch의 경쟁자가 쉽게 모방하기 힘든 차별화된 핵심역량과 이러한 핵심역량은 가치사슬 중 어느 부분에 존재하는지를 분석 및 Swatch는 어떻게 몰락해 가던 스위스 시계 산업을 되살려 놓았는지 분석

본문내용

Ⅰ. 기업 설명 및 소개

1. Swatch사의 탄생배경

1.1 “스위스 위기에 봉착!”
1800년대부터 가내 수공업으로 발달한 스위스의 시계 산업은 1970년대 중반까지 고도의 기술 집약적인 방식과 고가의 제품을 소량으로 생산하는 방식을 채택하여 세계 시계 산업을 주도하였다. 그러나 1970년대 후반부터 세이코(seiko)와 씨티즌(citizen)등으로 대변하는 일본 업체들의 대량 생산 전략을 내세운 저가공략으로 심각한 위기에 봉착하게 된다. 일본은 스위스 시계를 뜯어놓고 수백 년의 노하우를 분석하기 시작했고, 이내 비슷한 시계를 만들어 내기 시작하였다. 스위스 사람들은 일본 사람들이 만든 시계를 싸구려에다 조잡한 시계라고 얕잡아봤지만 세계시장의 소비자들은 열광하기 시작했다. 전자 매커니즘 시계를 앞세운 정확한 시계를 10배 이상 낮은 가격으로 판매한 일본은 얼마 되지 않아 세계 시계시장을 휩쓸게 되었으며 세계 최고의 시계 생산국이었던 스위스의 명성을 점점 퇴색시켜갔다. 결국 1974년 한해 9,100만 개의 시계를 수출했던 스위스는 10년이 지난 1983년에 절반 이상 판매량이 줄어들어 4천 300만개 밖에 팔지 못하였다. 세계 시계 시장에서 스위스가 차지하는 비중도 43%에서 15%로 뚝 떨어진 것이다. 그 과정에서 1천 6백여 개의 시계 제조업 중 1천개 이상이 도산하였고 5만 명 이상의 사람들이 일자리를 잃게 되었다. 스위스 시계 산업은 시계를 사치품이 아닌 일상용품으로 생각하게 된 사람들에게 철저하게 외면당한 채 150년을 넘게 이어온 스위스 시계왕국이 무참하게 몰락한 원인을 제공하였다.

1.2 “위기를 기회로!”
이때 컨설팅 회사를 운영하던 니콜라스 하이에크(Nick Hayek Jr)는 채권은행의 의뢰로 스위스 시계산업 재편을 위한 보고서를 내놓게 된다. 이 보고서에는 전 세계 시장 조사와 소비자 심리학 연구 조사 결과를 포함하여 스위스 시계 산업이 나아가야 할 방향을 제시하였다. 보고서의 내용을 좀 더 자세히 살펴보면…

참고 자료

Swatch의 가치혁신과 시계산업에서의 글로벌 경쟁
시계산업 산업경쟁력조사, 무역위원회
The Economis
hankooki.com, “시계, 스타일을 완성하는 손목 위의 패션”
스와치의 마케팅 전략에 관한 연구 분석 : Art Maketing을 중심으로
A Study on Analysis Swatch Maketing Strategy, 신애희, 경희대학교 교육대학원 디자인 교육 전공
뉴델리 KBC, 중소기업 수출 지원센터, 인도 고급시계 시장 "불황 없다"
한국경제, 직업학교를 통한 전문적인 기술자 양성
마케팅 생각의 천장을 없애라, 홍상진·이광수 지음, 김앤김북스
한국경제, “불황 비웃는 스위스 시계, 스와치 실적 최대”