혁신&조직변화

소개글

혁신

목차

1. 혁신
2. 조직변화

본문내용

1. 혁신
혁신의 개념

1. 혁신

이제는 “성과 혁신(Performance Innovation)”의 시대다.

<중 략>

성과 혁신
성과목표관리 메커니즘 체화 (성과목표설정→ 성과목표팀원배분→ 달성전략수립)

최첨단 제품의 생산에 의한 혁신, 경쟁력 우위기간이 6개월~1년 사이임
Ex) 벽걸이 TV, 터치휴대전화
회사 관리자(Manager)들이 하는 일을 바꾸는 것으로, 부하직원들을 관리하고 팀을 꾸리고, 회사의 자원을 분배하고 목표를 정하고 파트너십을 구축하는 일 등을 혁신함

성과 혁신(Performance Innovation)
게리해멀은 07년 ‘The Future of Management (경영의 미래)’에서 “관리혁신”을 제시함
(관리혁신 ? 이 시대 기업의 성공은 직원들의 시간활용, 의사결정구조, 조직구성 등 사람관리와 관련된 관리혁신에서 나온다고 주장)
“이제 기업의 성공은 성과목표를 정조준함과 동시에, 성과목표달성을 위한 세부공략
Target을 명확하게 설정하고, Target을 구체적으로 공략하는 방법을 얼마나
제대로 실행에 옮기느냐가 관건임” ? LD Ryu

참고 자료

없음