경영체제 연구

소개글

경영조직론 강의에서 다룬 내용을 바탕으로 경영지배구조-경영체제에 관한 연구를 사례를 들어 소개한다.

목차

1. 경영체제
1-1. 경영체제의 결정요인
1-2. 경영체제의 유형

2. 소유경영
2-1. 소유경영
2-2. 소유경영자
2-3. 소유경영의 장/단점
2-4. 포드의 사례

3. 전문경영
3-1. 전문경영
3-2. 고용경영자
3-3. 전문경영의 장/단점
3-4. GM의 사례

4. 국내기업의 경영체제
4-1. 국내기업 경영체제의 발전
4-2. 국내기업의 과제

5. 시사점

본문내용

1. 경영체제

1-1. 경영체제의 결정요인

경영체제는 어떤 방식으로 기업이 소유되고 있는가하는 소유 형태와, 이를 둘러싼 소유주(owner)와 경영자(manager) 간의 의사결정관계에 의해 결정 된다. 따라서 기업의 소유권과 통제권이 누구에 의해 행사되는가 하는 것이 경영체제의 주요 결정 요인이다.

1-2. 경영체제의 유형

경영체제는 기업에 대한 소유권과 경영권에 초점을 두고 크게 소유경영체제와 전문경영체제의 두 가지 유형으로 나눌 수 있다. 여기서 유의해야 할 것은 소유경영체제나 전문경영체제는 각각 독자적으로 결정되는 절대적 개념이 아니라 기본적으로 소유와 경영의 분리정도에 따라 결정되는 상대적 개념이라는 것이다.
먼저 소유경영체제란 소유권을 집중적으로 보유한 소유주가 기업경영의 중요한 의사결정권까지 지배․통제하는 경영체제를 지칭하는 것으로, 소유경영자가 기업의 자본과 경영을 지배하게 된다.
다음으로 전문경영체제란 소유권이 다수의 주주에게 분산됨에 따라 소유권과 경영권이 분리되고 경영대표가 기업경영의 중요한 의사결정권을 지배․통제하는 경영체제를 지칭하는 것이다. 주로 외부주주가 자본을 제공하는 기능을 맡고, 장기정책이나 주주의 지분은 이사회에 의해 결정되며, 전문경영인이 기업의 운영과 수익을 합리적으로 통제․결정하게 된다.


2. 소유경영

2-1. 소유경영

소유경영체제란 소유권을 집중적으로 보유한 소유주가

참고 자료

박민생·변상우·김학돈,「조직론의 이해」, 형설출판사, 2006.
강원 수석연구원,「소유경영의 역할과 성과」, 삼성 경제연수고, 2005.
김화진,「소유와 경영」, 박영사, 2003.
네이버 지식백과
위키피디아 백과
매경이코노미 제1602호(11.04.20일자, 박철순 서울대 경영학 교수) 기사
http://news.mk.co.kr/v3/view.php?year=2011&no=249858
대한민국 자동차포털, 알프레드 슬론 주니어, GM의 발전의 주역, 미국자동차 산업의 주역
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