GE, 잭웰치 리더십

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GE기업의 잭웰치 리더십에 관한 자료입니다.

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세계적인 다국적 기업, GE는 1878년, 에디슨이 백열전등을 발명하고 이를 상품화하기 위해 세운 기업이었다. 이후 각 분야로 사업 영역을 넓혀, 현재는 각종 가전제품, 금융업계, 발전설비, 항공엔진, 의료장비, 방송국 네트워크까지 다양한 사업영역에서 1,2위를 다투는 초일류 기업이 되었다. 하지만 1981년, 젊은 CEO 잭 웰치가 취임할 당시만 해도, GE는 관료주의가 팽배해 있는 안일한 기업 문화를 고수하고 있었다. 하지만 잭 웰치는 대규모 구조조정과 유연한 조직문화 확산을 통해 GE를 탄력적이고 민첩한 기업으로 변화시켰다. 그 결과, 1980년대 초 120억 달러였던 GE의 회사 가치는 잭 웰치 재임 20년 동안 4,500억 달러로 40배나 오르는 성과를 이뤘다. GE가 이렇게 어마어마한 성과를 낼 수 있었던 배경은 무엇일까?

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