현대카드_문화_마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

소개글

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목차

1. 서론
(1) 선정동기
(2) 문화마케팅의 개념
1. 문화 마케팅
2. 기업 문화마케팅

2. 본론
(1)현대카드의 문화마케팅 사업
슈퍼 콘서트
슈퍼 매치
슈퍼 토크

3. 분석
(1)SWOT 분석
(2)4P 분석
(3)현대카드 문화마케팅의 성공요인

4. 결론
(1) 전망 및 느낀점

본문내용

2. 본론
현대카드 문화마케팅
1. 슈퍼콘서트
처음 천문학적인 몸값 때문에 웬만한 공연 기획사도 엄두를 내지 못하는 이들을 금융 회사인 현대카드가 초청하겠다고 나섰을 때 뜬금없다는 반응을 보인 전문가들이 적지 않았다. 하지만 이제 슈퍼콘서트는 국내 문화 마케팅 역사에서 가장 극적인 성공 사례로 꼽힌다. 현대카드의 성공에 자극 받아 유사한 문화 이벤트를 개최하는 기업도 하나둘이 아니다. 슈퍼콘서트는 기업들이 예전부터 해 온 일반적인 공연 후원과는 여러모로 차이가 난다. 우선 대부분 기업이 일회성 행사 후원에 그쳤지만 현대카드는 이를 연례화해 시리즈로 묶었다. 2006년 1월 세계 최정상급 팝페라 그룹 ‘일 디보’를 시작으로 지금까지 16명의 아티스트가 현대카드 초청으로 한국을 찾았다. 매년 2.3회꼴로 콘서트를 개최한 것이다.
무대에 선 아티스트들의 면면도 화제를 불러오기 충분했다. 현대카드는 처음부터 세계 최고 수준의 공연에 초점을 맞췄다. ‘이름만 들어도 많은 사람들이 설렘과 흥분을 느낄 수 있는’ 최정상급을 스타들을 유치하는 데 사활을 걸었다. 스티비 원더(2010년)는 현대 대중음악의 시발점으로 불리는 거장이고 비욘세(2007년)등과 레이디 가가, 마룬 파이브등 전 세계저거 뮤지션들이 슈퍼콘서트의 초대되었다.
빌리 조엘(2008년)과 스팅(2011년)은 1억 장, 휘트니 휴스턴(2010년)은 1억7000만 장의 음반 판매량을 기록한 전설적인 스타들이다. 이들 중 상당수가 슈퍼콘서트를 통해 한국 팬들과 첫 만남을 가졌다. 휘트니 휴스턴과 레이디 가가는 월드 투어의 첫 무대로 슈퍼콘서트를 선택하기도 했다. 현대카드가 아니었다면 성사되기 어려운 일이었던 것이다. 콘서트 자체만 보면 현대카드의 수익은 마이너스다. 현대카드는 단독 타이틀 스폰서이자 주최사로 전체 비용의 상당 부분을 부담한다. 그러면서도 공연 티켓 수익에는 전혀 간여하지 않는다. 슈퍼콘서트는 현대카드가 광고와 홍보, 부대 행사를 맡고 공연 기획사가 무대 연출과 아티스트를 책임지는 구조로 이뤄진다. 티켓 판매와 수익은 실무를 담당한 공연 기획사의 몫이다.

참고 자료

http://cafe.naver.com/luneknight
http://cafe.naver.com/smustrategyplanning
http://cafe.naver.com/wwwstorykoreacom (네이버 카페)
http://magazine.hankyung.com/business/apps/news?popup=0&nid=01&c1=1001&nkey=2012062600864000091&mode=sub_view (한국경제 매거진)
http://www.superseries.kr (현대카드 슈퍼시리즈)
www.hyundaicard.com (현대카드 홈페이지)
http://blog.naver.com/yuyonho (유연호 박사의 한국문화마케팅연구소)
조서환, 추성엽 “대한민국 일등상품 마케팅전략” , 위즈덤하우스
현대카드 IR 2011, Annual Report
정희수, “국내신용카드 산업의 규제와 시사점” , 하나금융경영연구소
상지대 이희복 언론광고학부 교수, “현대카드 캠페인연구” , 광고PR실학연구 2011 pp.131~147
추성엽 “현대카드처럼 마케팅하라.”