A+ 정몽구 [리더쉽, 리더십] 리더십, 리더쉽사례, 현대자동차그룹 정몽구회장 리더십 분석, 성공인물 인물 리더쉽 분석,

소개글

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목차

1. 정몽구 그는 누구인가?

2. 정몽구의 리더쉽 효과
(1) 현장경영, 품질경영 리더십
(2) 도전과 뚝심의 리더십

3. 정몽구 리더십의 특징과 성과

4. 정몽구 리더십의 한계와 부작용

5. 결론 - 요약 및 정리

본문내용

[ 리더쉽 인물 사례 분석 ] - 현대자동차 그룹 정몽구회장 리더십 분석

정몽구회장 취임 이후 리더십 효과 및 특징 분석
(1) ＇현장경영, 품질경영` 추구
- 값싼 브랜드에서 고급 브랜드로 자리매김
- 자동차 브랜드 세계 4위 선정

(2) 도전과 뚝심의 리더십, 정몽구
- 금융위기 속에서도 성장을 거듭
- 북미 누적판매량 1000만대 돌파
▶ 세계 글로벌 5위 자동차그룹 성장

<중 략>

정몽구 리더십의 한계와 부작용

신문기사
-현대자동차 위기는 정몽구식 돌발인사가 원인? -세계일보 2006년 4월
-잦은 인사에 경영진 항상 불안감...작년에만 10차례 단행 일사천리 수사 인사불만 퇴직임원 내부고발로 가능 추적 - 동아일보 2006년 4월
-현대차 비자금 내부제보자 누구?…투서에 담긴 인사문제
1. 부품업체 무리한 인하 정책 실상
2. 이중플레이의 전형인 정몽구식 경영 - 조선일보 2006년 4월

참고 자료

출처,참고 위키백과사전 http://ko.wikipedia.org/wiki/정몽구