브랜드감사-쌍용자동차

소개글

정해진 양식에 맞추어 쌍용차의 브랜드 감사를 하였습니다.

목차

Ⅰ. Brief Introduction (왜 쌍용차를 선택했는가?)

Ⅱ. Brand Inventory
1. 쌍용차 브랜드의 주인
2. 쌍용차의 역사
3. 쌍용차 브랜드로 제공되는 제품과 서비스
4. 쌍용차의 Brand Identity
5. 쌍용차의 유통
6. 쌍용차의 경쟁자

Ⅲ. Brand Exploratory
1. 과거 쌍용차 브랜드에 대한 분석
2. 브랜드 인지 측정
3. 브랜드 마인드 맵
4. Identify problem areas/ inconsistencies with market reality
5. 고객들의 구매 패턴, 경로, 처분

Ⅳ. Recommendations for brand positioning, and marketing strategy.
1. 쌍용자동차를 위한 마케팅 전략
2. 마케팅 전략에 대한 구체적 사안들
Ⅴ. References

본문내용

Ⅰ. Brief Introduction (왜 쌍용차를 선택했는가?)
파산과 파업으로 말도 많고 탈도 많았던 쌍용차는 2004년 상하이 자동차와의 M&A이후부터 문제가 커지기 시작했다. 상하이 자동차가 쌍용차의 장기적인 경영이 아니라 기술에만 관심이 있었기 때문이었다. 2008년 쌍용차는 파산보호신청까지 가게 되고 2009년 5월 21일부터 8월 6일까지 77일간의 장기간 파업으로 국제적인 기업 이미지 손실과 한국 경제에 악영향을 주기도 한다.

2010년 8월, 인도의 마힌드라 그룹이 쌍용차를 인수하였다. 하지만 이 M&A가 쌍용차의 본질적인 문제를 해결하지는 못하였다. 2010년 인수 이후 2012년 현재 쌍용차의 시가총액은 2010년 대비 절반 수준으로 감소하였다. 그리고 M&A 후 매출은 증가했지만 영업이익이 여전히 1534억이 적자이다.

지금 당장 쌍용차에게 중요한 것은 차를 더 많이 팔아 적자를 벗어나는 것이다. 현재 쌍용차의 상황은 좋지 않다. 쌍용차는 더 이상 뒤로 물러설 수 없는 위기의 상황에 놓여있다. 그러나 위기가 기회가 된다는 말처럼, 쌍용차가 지금의 위기를 잘 넘긴다면 다시 부활할 수 있는 계기가 될 것이다. 나는 쌍용차의 브랜드 감사를 통해서 쌍용차 브랜드의 현재 상황을 진단하여 현재 이 브랜드가 가지고 있는 강점과 약점을 알아볼 것이다. 그리고 쌍용차가 앞으로 어떻게 브랜드 전략을 수립해야 차를 더 많이 팔 수 있는지 알아보고자 한다.


Ⅱ. Brand Inventory
1. 쌍용차 브랜드의 주인
2010년 8월 인도의 마힌드라 그룹과의 인수합병으로 현재 쌍용차의 주인은 마힌드라 그룹이다. 마힌드라는 1945년 지프의 조립 업체로 사업을 시작하였으며 주로 해외 자동차 업체와 제휴 또는 합작을 통해 기술을 키워온 기업이다. 현재 이 기업은 스포츠유틸리티차량(SUV)과 멀티유틸리티차량(MUV) 생산을 주력으로 하고 있다.

2. 쌍용차의 역사
1954년 하동환 제작소에서 시작 된 쌍용차는 국내 최초로 민간용 지프와 대형버스를 생산한 역사 깊은 기업이다. 1988년 상호 변경을 통하여 쌍용자동차라는 브랜드가 탄생하였다. 1991년에서 1993년까지의 벤츠와의 기술 제휴는 쌍용차의 본격적인 성장의 기반이 되었다. 이후 쌍용차는 무쏘, 코란도의 출시로 자동차시장에 새로운 바람을 일으키며 국내에서 독보적인 사륜구동차 생산업체로서 브랜드 명성을 쌓았다. 1997년 고급 대형승용차 체어맨을 출시함으로써 쌍용자동차는 사륜구동차 전문 브랜드라는 이미지에서 고급 자동차라는 브랜드 이미지까지 얻게 된다.

하지만 쌍용차를 인수 하였던 대우그룹의 해체와 회사의 실적부진으로 쌍용차는 5년간의 워크아웃 기간을 거쳐 상하이 자동차에 인수된다. 이 후 상하이 자동차의 무책임한 경영으로 쌍용차는 다시 법정관리에 들어가고 2009년 77일의 장기간 파업으로 브랜드의 이미지에 타격을 받는다. 2010년 8월, 인도의 마힌드라 그룹이 쌍용차를 인수하여 쌍용차라는 브랜드를 유지하게 되었다.
3. 쌍용차 브랜드로 제공되는 제품과 서비스

참고 자료

없음