ZARA 자라 SCM 성공사례분석
- 최초 등록일
- 2012.10.19
- 최종 저작일
- 2012.10
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소개글
ZARA 자라 SCM 성공사례분석 보고서입니다.
목차
서론
1. 기업선정배경
2. ZARA 기업소개
3. Zara 성공요인분석
본론
1. ZARA의 비즈니스 프로세스
1-1. ZARA의 주문 Process
1-2. ZARA의 주문처리 Process (물류 및 유통과정)
1-3. ZARA의 디자인 및 제조
1-4. ZARA의 재고관리
1-5. ZARA의 IT
■ POSt시스템
■ PDA
■ 공장에서 쓰는 최신 컴퓨터 기술
2. ZARA에서 사용되는 SCM
2-1. SCM 개념
① SCM(Supply Chain Management - 공급망 관리)의 정의
■ ZARA식 SCM
2-2. JIT (Just In Time : 적시생산시스템)
자라의 문제점
■노후화된 POS시스템
■환경적 측면
결론
본문내용
1. 기업선정배경
시장 개방화에 따라 패션업계는 갈수록 경쟁이 치열해지고 소비자의 욕구는 다양해지고 있다. 급변하는 환경에서 소비자의 욕구와 트렌드를 파악하여야 하는 의류산업계에서 ZARA의 세계화와 최근 아시아 및 한국시장으로서의 성공적인 진출에 대한 그 원동력이 무엇인가에 대해 호기심이 생겼으며, 이런 배경 하에 우리는 ZARA의 SCM에 관심을 가지게 되었다. 수업시간에 배운 SCM을 기초로 하여 소비자의 니즈에 빠르게 대처하는 ZARA의 경영방식과 영업 및 생산망 관리에 초점을 두고자 한다. 기업들이 경쟁력을 확보하려면 고객의 욕구를 신속하고 정확하게 파악하여, 그 기대에 부응하는 제품과 서비스를 적절한 가격과 적절한 장소에서 제공함으로써 고객만족을 극대화하는 경영전략이 필요하다.
<중략>
■ JIT의 개념
Just In Time(적시생산시스템)는 1970년대 초기에 Toyota 자동차 조립공장에 있던 Taiichi Ohno에 의해 개척된 개념으로, 전 세계적으로 생산경영에 매우 큰 영향을 끼쳤다. 낭비요소가 최소화된 효율적인 생산의 운영 및 통제시스템을 지칭하는 용어로서 일본의 자동차산업을 중심으로 발전한 JIT 방식은 이 방식의 여러 가지 장점을 인식한 세계 여러 나라의 기업들로부터 전통적 생산방식에서 발생하는 비효율과 낭비를 제거하는 방식으로 널리 도입되어 왔다.
참고 자료
Inditex annual report 2007
LG Business Insight (08.11.19) 위클리포커스 : 의류사업의 타임 투 마켓 성공 사례
www.Zara.com
wikipedia백과
TPM World webzine <정확 신속하게 기획하고 빨리 생산하라>, 패션채널, 2007.03.01>
교재 - 생산시스템과 SCM 김길선 법문사
Zara와 Marks & Spencer사의 사례에서 배운다. : 의류산업 경쟁력 강화를 위한 전략적 제안/ KOTRA KOTRA,2003
삼성경제연구소
http://multilog.blog.me/90099933143