크라운제과와 해태제과의 M&A,크라운제과분석,해태제과분석,엠엔에이사례,M&A사례

소개글

크라운제과와 해태제과의 M&A,크라운제과분석,해태제과분석,엠엔에이사례,M&A사례

목차

Ⅰ. 서 론

1. 기업선정동기

Ⅱ. 본 론

1. 크라운제과와 해태제과의 기업연혁

2. 크라운제과의 해태제과 M&A 과정
① 해태제과의 몰락
② 크라운제과의 위험한 도전
③ 크라운제과의 해태제과 최종 흡수 합병
④ 해태제과에서 "해태제과인수목적특수(주)"로의 변화

3. 크라운제과의 도약
① 인수합병으로 인한 마찰과 해결
② 기업 문화 우화(羽化)를 통한 마음 녹이기
③ 크라운제과의 공격적 마케팅과 영업시스템의 교체

4. 현재의 크라운제과
① 재무제표
② 대주주와 주주구성
③ 재무제표 분석
④ 재무제표와 과거의 결과를 바탕으로 보는 현황 평가

Ⅲ. 결 론

1. 우리가 본 크라운제과의 M&A 결과

Ⅳ. 참고문헌
참고문헌

본문내용

크라운제과는 현재 식품업체 내에서 좋은 결과를 내고 있으면서, 특히 전체 식품업체가 아닌 주력 상품군인 제과업체로서는 2위 자리를 수성하고 있다. 이는 크라운제과가 해태제과를 M&A를 통한 합병으로 인해 가능했기 때문이다. 이전 크라운제과와 해태제과가 각각 따로 있을 때에는 크라운제과가 제과업계에서 4위의 자리를 차지하고 있었지만, 해태제과와의 M&A를 통해 2위 자리를 차지하였기 때문이며, 이는 1위인 롯데제과를 이길 수도 있을 만한 가능성을 가지고 있다. 또한 해태제과와 M&A를 통해 그간 여름시장에서 떨어졌던 매출을 해태제과의 음료와 빙과류 등으로 시장을 점유 할 수 있었다.
이러한 이유로 크라운제과와 해태제과의 M&A를 선정하게 되었다.

<중략>

크라운제과는 이번 해태제과 인수로 매출규모 1조원을 바라보게 됐으면 제과업계 1위인 롯데제과를 실로 위협하게 됐다.
크라운제과와 해태제과 양 사의 제과시장 점유율은 35%로 선두인 롯데제과가 40%인 결과를 보면 불과 5%차이 이다.
즉, 크라운제과가 해태제과를 인수 함에 따라 크라운제과는 업계 4위의 제과회사에서 1위를 바라볼 수 있는 종합 식품 회사로 거듭나게 되었다.
기존 건과류 사업부분을 확장함과 동시에 해태제과의 빙과류,냉동식품 사업부분까지 갖춰 완전한 종합식품 회사가 된 것이다.
특히 해태제과의 빙과사업은 하절기 제과업계의 비수기 부분을 넘길 수 있는 매력적인 사업부분으로 꼽힌다.

참고 자료

책
CROSS BORDER M & A 사례집, 창해, 제갈정웅, 2008

인터넷자료삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com
현대경제연구원 http://www.hri.co.kr
대신경제연구소 http://www.deri.co.kr/
국회도서관 http://www.nanet.go.kr/

신문기사
①http://blog.joinsmsn.com/media/folderlistslide.asp?uid=jokeparkjy&folder=2&list_id=7124068
②http://stock.mt.co.kr/sise/stockDetailSise.html?sCode=005740&tab=3
③http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010110200556
④http://news.jkn.co.kr/article/news/20100720/7959425.htm