경영전략론(본인이 관심 있는 기업을 하나 선정하여 기업 경영 전략 수립을 위한 SWOT(강점, 약점, 기회, 위협) 분석을 진행하여 제출하시오.)

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본문내용

1.SWOT분석이란?
기업의 내부 환경과 외부 환경을 분석하여 강점(strength), 약점(weakness), 기회(opportunity), 위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 경영 전략을 수립하는 기법이다. SWOT 분석기법은 미국의 경영컨설턴트인 알버트 험프리(Albert Humphrey)에 의해 고안되었다. SWOT 분석의 가장 큰 장점은 기업의 내ㆍ외부 환경 변화를 동시에 파악할 수 있다는 것이다. 기업의 내부 환경을 분석하여 강점과 약점을 찾아내며, 외부 환경 분석을 통해서는 기회와 위협을 찾아낸다.
▶ 강점(Strength): 내부 환경(자사 경영 자원)의 강점
▶ 약점(Weakness): 내부 환경(자사 경영 자원)의 약점
▶ 기회(Opportunity): 외부 환경(경쟁, 고객, 거시적 환경)에서 비롯된 기회
▶ 위협(Threat): 외부 환경(경쟁, 고객, 거시적 환경)에서 비롯된 위협
SWOT 분석은 외부로부터 온 기회는 최대한 살리고 위협은 회피하는 방향으로 자신의 강점은 최대한 활용하고 약점은 보완한다는 논리에 기초를 두고 있다. SWOT 분석에 의한 경영 전략은 다음과 같이 정리할 수 있다.

참고 자료

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