한진 컨벤션의 사업 분석과 그에 따른 수익성 창출 방안에 관한 연구,한진컨벤션,한진컨벤션분석

소개글

한진 컨벤션의 사업 분석과 그에 따른 수익성 창출 방안에 관한 연구,한진컨벤션,한진컨벤션분석

목차

I. 서론

II. 현황 분석

1. Opportunities

2. Challenges

3. Strengths

4. Weaknesses (specific problems)

III. Do you believe this firm currently positioned to be successful in the long run?

IV. 발전전략

1. Business model

2. Overall strategy


V. 결론

참고 그림

출처

본문내용

I. 서론

국내외적으로 지식 집약적 미래 산업으로 각광받고 있는 컨벤션산업은 정치적, 경제적, 사회문화적 효과 등 전후방 파급효과가 엄청난 고부가가치 신종관광 산업으로 부상하고 있으며 이에 따라 향후 그 시장은 더욱 확대될 것으로 전망된다.
컨벤션 참가자들은 일반관광객에 비해 외화소비수준이 높아 경제적 파급효과가 크기 때문에 이들을 대상으로 기획 판매하는 여행상품의 수요가 증가하고 자사 내 컨벤션을 운영하는 여행사도 늘어나고 있는 추세이다. 이러한 여행사 중 유일하게 1988년부터 국제회의 기획업을 시작하여 현재 국재 최상의 컨벤션 기획사로서의 조건과 인프라를 갖추고 있는 한진 컨벤션은 타 기업의 제한적인 업무수행에 비해 국제회의에 관한 전반적인 업무수행능력을 가지고 있어 우리나라 국제회의산업 발전에 크게 일조하고 있다. 그러나 방어적이고 소극적인 경영태도 등 기업운영에 있어 여러 가지 문제점이 지적되고 있음을 발견. 한진컨벤션에서도 전략의 수정이 불가피할 것으로 예상되어 본문에서는 현황 분석을 통해 문제점을 파악하고 long run하기 위한 전략을 세워보고자 한다.

<중 략>

② 컨벤션 전문 인력 양성
- 대학생 대상 컨벤션 유치 아이디어 공모전
- 전문 PCO 양성 프로그램 마련

(3) 가격우위전략

- 한진 계열사라는 이점이용, 제휴업체와의 장기적이고 지속적인 관계 유지
컨벤션 팀을 지원하는 사내의 탄력적 인프라 구성으로 다른 컨벤션 업체에 비해 호텔 수배, 관광, 수송 등의 모든 분야가 유리하게 작용한다.
한진의 공식항공사인 대한항공에서는 무료항공권과 항공권 할인 서비스를 제공하며 칼 리무진 버스 이용도 가능하게 하는 등 타 업체가 하청업체와 협력을 하는 것에 비해 신속하고 성실하게 처리할 수 있으며 이러한 기본적인 비용 절감 효과 외에도 고객에게 보다 양질의 서비스 제공을 동반할 수 있다.

참고 자료

단행본
-김천중(2002), 『여행업-창업과 경영실무』, 학문사
-박기홍(2000), 『컨벤션 전담기구 설립, 운영 방안』, 한국관광연구원
-박선희(2003), 『여행사경영의 이해』, 형설출판사
-안광호(2005), 『국제회의 운용실무론』, 기문사
-이광우(2001), 『국제회의 기획경영론』, 백산 출판사
-글로벌 시대의 경영전략 - 장세진, 박영사
-여행사·호텔·골프장·외식업의 경영매 뉴얼 - 김근수, 영화조세통람사
-경영학원론 - 신유근, 다산출판사


참고논문
[여행사경영론] 여행사 컨벤션팀의 수익성 창출 방안에 관한 연구
컨벤션사업팀의직무분석


인터넷
-불로그 http://blog.naver.com/jse007
-한진 컨벤션 http://www.hanjinpco.com/
-한국 관광 공사 http://www.knto.or.kr
-국회 도서관 http://www.nanet.go.kr
-문화 관광부 http://www.mct.go.kr
-한국일반여행업협회 http://www.kata.or.kr
-경희대학교 중앙도서관(서울) http://khis.khu.ac.kr
-서울 컨벤션 뷰로 http://www.seoulcvb.org
-국제 박람회 여행사 http://www.icetour.co.kr
-한진관광 http://www.kaltour.com