CEMEX의 세계시장 진출과 M&A

소개글

시멕스의 해외진출 방식, 성과와 원인

목차

1. CEMEX가 글로벌라이제이션으로부터 얻은 이점, 시멘트 산업과 같이 지역 특성이 강한 산업에서 어떻게 부가가치를 창출 할 수 있었는가?
2. CEMEX는 어떻게 시멘트 산업의 선두 글로벌 업체보다 더 좋은 성과를 내는것인가?
3. 왜 M&A가 CEMEX의 Global Expansion의 주요 수단이었는가? 프로세스의 주요 특징은?
4. CEMEX가 진입한 해외 시장의 순서를 어떻게 설명할 수 있는가? 최근 진출한 시장은 그 전의 시장들과 어떤 점이 다른가?
5. CEMEX의 향후 글로벌 전략과 관련해 제안하고 싶은 사항은? 특히 향후 CEMEX의 확장전략은 어떤 국가들에 초점을 맞추어야 할까?

본문내용

1. CEMEX가 글로벌라이제이션으로부터 얻은 이점, 시멘트 산업과 같이 지역 특성이 강한 산업에서 어떻게 부가가치를 창출 할 수 있었는가?
시멘트는 전체 비용 중 제품의 운송비가 차지하는 비중이 매우 큰 산업이다. CEMEX는 이 운송비가 큰 상품을 해외로 직접 수출하는 대신에, 해외 현지의 기업을 인수함으로써 현지 공장에서 생산해서, 바로 판매하였기 때문에 운송비를 절감 할 수 있었다. 또 멕시코나, 특정 국가에 지나치게 의존도가 높지 않아, 현지 투자 유치를 통해 자본 조달의 RISK를 낮출 수 있다.

참고 자료

없음