NC Soft의 글로벌전략수립시 첫 해외시장진출을 대만으로 간 이유

저작시기 2012.08 |등록일 2012.09.08 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,500원
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소개글

NC Soft의 글로벌전략수립시 첫 해외시장진출을 대만으로 간 이유에 대하여 설명하시고, 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정과 향후 Globalization을 추구할 때, 라이센스모델의 지속적 적용가능성에 대하여 서술하시오.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ .본론
1. NC Soft의 해외진출 전략 및 첫 해외진출 전략을 대만으로 간 이유
2. 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정
3. 향후 Globalization을 추구할 때, 라이센스 모델의 지속적 적용가능성

본문내용

Ⅰ.서론

현제 게임시장에서 전 세계적으로 활동하고 있는 NC Soft의 글로벌 전략 수립시 첫 해외시장진출을 대만으로 간 이유에 대하여 설명하고, 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정과 향후 Globalization을 추구할 때, 라이센스 모델의 지속적 적용가능성에 대하여 알아보려고 한다.

Ⅱ .본론

1. NC Soft의 해외진출 전략 및 첫 해외진출 전략을 대만으로 간 이유

NC Soft는 서비스 개발 초부터 해외 진출을 염두에 두고 다국어지원에 대한 이해를 바탕으로, 시스템을 설계했다. 그 후 초기 해외 진출 시 성공가능성 측면에서 미국과 대만 시장을 우선적으로 검토한 결과, 첫 번째 해외진출 국가를 대만으로 선정하였고, 2000년에 대만진출을 위하여 처음으로 해외사업팀을 구성하게 되었다.

<중 략>

셋째, 기술제공업체가 기술도입업체의 생산이나 마케팅활동 등 경영활동에 대한 통제권을 충분히 행사할 수 없다. 만약 기술도입업체가 제품품질수준을 유지하지 못한다면 기술제공업체의 명성이 훼손될 가능성이 있으며, 마케팅능력 부족으로 원하는 만큼의 성과를 거두지 못하는 경우도 발생할 수 있다. 이러한 경우 기술제공업체는 계약이 허용하는 바에 따라 계약을 해지하거나 성과개선을 강구하는 것 이외에 다른 방법이 없게 된다. 하지만 NC soft의 경우 일반 제품기술이 아닌 인터넷 게임이라는 점에서 상대 국가의 네트워크 구축이 잘 되어있다면 이러한 문제가 발생할 가능성은 적다고 생각한다.

참고 자료

합작투자 [合作投資, joint venture ] | 네이버 백과사전
글로벌라이제이션(Globalization) | 네이버 백과사전
이형록 게임 기획자 http://blog.naver.com/ureevory?Redirect=Log&logNo=120003491695
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