LG전자 ERP 시스템 사례연구,ERP,ERP사례,ERP기업,엘지전자,LG전자,엘지전자ERP

소개글

LG전자 ERP 시스템 사례연구,ERP,ERP사례,ERP기업,엘지전자,LG전자,엘지전자ERP

목차

I. 서론

II. 본론 (LG전자의 ERP 시스템 구축사례 연구)
1. LG전자의 ERP
(1) LG전자의 소개
(2) 도입배경 및 과정
(3) 내용 및 시스템의 구성

2. 효과 및 한계
(1) ERP구축에 따른 효과
(2) ERP구축에 따른 한계
(3) ERP의 한계극복방안 및 향후전망

III. 결론 (출처 및 참고자료)

본문내용

Ⅱ. 본론 (LG전자의 ERP 시스템 - 구축사례 연구)

1. LG전자의 ERP
(1) LG전자의 소개
LG전자는 1958년 금성사로 출발한 이래 40여 년간 전자, 정보통신 분야에서 혁신적인 기술과 제품을 개발하여 한국의 전자산업을 이끌어 왔으며 세계전자, 정보통신 사업의 중심 기업으로 성장하였다. 과감한 R&D투자와 적극적인 글로벌 마케팅, 지속적인 혁신활동을 통해 세계적인 제품 리더십과 마켓 리더십을 확보하고 디지털 TV, 인터넷 가전, 차세대 이동통신 단말기 등 첨단 디지털 제품을 선출시 함으로써 세계 전자, 정보통신 산업의 새로운 미래를 열어가고 있다.

(2) 도입배경 및 과정

Q : LG전자의 ERP 시스템의 도입 배경은 무엇인가요?
A : “저의 LG전자가 국내의 전자산업을 주도함에 따라 회사 규모가 커지고, 더불어 고객들의 요구가 많아짐에 따라 제품 생산 시 생산 비용증가, 재고증가, 업무처리 시간 증가 등으로 인하여 생산과 회계업무 프로세서의 통합 필요성이 등장하였습니다. 또한 기존에 사용하고 있던 메인프레임 시스템이 회계와 생산 시스템 서버가 분리되어 있어 생산과 회계시스템 간에 데이터가 일치하지 않아 업무의 비효율성이 증가하였습니다. 따라서 저희 회사는 이러한 문제점을 해결하기 위해 지난 1999년부터 BPR(Business Process Re-engineering : 업무재설계) 개념으로 기업을 개선하기 위해 실시된 프로젝트의 결과로 오라클(Oracle ERP)패키지 도입을 결정하였습니다.

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