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소개글

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목차

1. P&G 기업소개
2. P&G의 아웃소싱 배경
3. P&G 아웃소싱 종류
4. P&G의 4가지 옵션
5. P&G의 옵션에 대한 평가

본문내용

P&G의
아웃소싱 배경
: `글로벌 시장 경쟁 격화 ? 융통성과 신속함 필요
더 낮은 비용에 더 나은 서비스를 제공해야함
P&G의 핵심사업이 아닌 GBS의 발전과 성장을 위해
계속해서 자원을 투입하는 것이 이치에 맞는가?
Lafley 曰

P&G의
네가지 옵션
1. 4가지 옵션 사항
GBS를 독립된 회사로 분할
(분사형 아웃소싱)
단일기업과 아웃소싱 계약체결
해당업무 종사 P&G직원 전원 고용 조건
복수의 기업과 아웃소싱 계약체결
해당업무 종사 P&G직원 전원 고용 조건
현행유지

<중 략>

P&G의
선택과 평과
1.GBS와 아웃소싱의 사례는 다운사이징의 효과적인 측면과그에 따른 부작용을 잘 보여줌
2.커져가는 기업의 규모에 따른 체계적인 계획수립의 중요성을 잘 나타냄
3.고용불안과 관련해서 직원들과 충분히 커뮤니케이션을 나눔

4.핵심업무를 제외한 나머지 업무들을 아웃소싱 함으로서 보안을 지킴
5.한 장소에서 일을 하지 않더라도 그 인력들은 하나의 팀으로 일을 하고 있는 것으로 통제가 가능해짐.

참고 자료

없음