변혁적, 카리스마적 리더십

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리더십

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제1절. 변혁적 리더십의 개념
리더: 부하의 동기를 자극하는 사람. 부하의 필요와 욕구를 충족시켜주는 사람. 권력행사X
거래적 리더십: 부하와 리더간 교환관계에 초점. 하나의 거래로 파악. 모든 유형의 조직과 계층에서 관찰되는 일반적 현상.
변혁적 리더십: 부하의 정서, 가치관, 윤리, 행동규범, 장기 목표를 바꿔줌 → 개인을 변화시키고 변혁시키는 과정. 기대 이상의 성과 창출하도록 하는 리더의 영향력. 부하들에게 비전공유를 통해 조직 몰입도↑ → 성과이상을 달성할 수 있도록 동기유발. 부하들의 개인적 동기를 평가하고 욕구를 충족시키며 부하를 완전한 인격체로 대우. 기대 이상의 성과 창출하는 특별한 형태의 영향력. 조직성의 가치와 의미, 성과 달성 방법 등에 대한 인식수준↑집단의 이익이 개인의 이익보다 우선시. 개인의 욕구수준의 범위를 향상시켜 조직목표 달성에 기여. EX)마하트마 간디는 국민의 요구와 희망사항을 높였고, 그 과정에서 자기 자신을 변화

제2절. 변혁적 리더십 핵심요소
1. 카리스마(이상적 영향력): 리더는 신뢰를 갖게 해 줄 수 있는 카리스마 가져야 한다. 조직변화 필요성을 인지하고 변화에 동참할 수 있게 새로운 비전을 제시. 비전과 사명감을 부여하고 자긍심 심어주고 도전적 윤리적 행동기준이 매우 높다. 항성 올바른 일하는 것으로 여겨져 부하로부터 존경과 신뢰받음.EX) 남아공 초대 유색인 대통령 넬슨만델라

2. 영감적 동기부여: 부하에게 높은 기대감을 표시, 구성원 간 공유된 비전을 실현하는데 최선을 다하도록 동기유발을 통해 부하들의 의욕을 끊임없이 고무시키는 것. 높은 수준의 기대감 심어주고, 비전과 미션을 달성하기 위해 자신들이 노력에 집중할 수 있도록 한다. 변혁적 리더는 부하들이 자신의 이익을 넘어 집단의 목표달성 위해 정서적으로 호소하거나 상징적 행동을 한다. 대표적 유형으로 팀 정신을 증진

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