품질경영론-장수제품 서울우유

소개글

장수제품 서울우유(ppt도 있습니다.)

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 이론적 배경
1. 장수제품의 정의
2. 장수제품의 요소(조건)
3. 장수제품의 척도
4. 장수상품의 전략

Ⅲ 실증적 논의

Ⅳ 결론

Ⅴ 참고문헌

본문내용

시장에는 매년 셀 수 없을 정도로 많은 제품들이 새로이 출시된다. 소비자의 다양한 제품을 요구하는 경향으로 기업은 이러한 소비자의 욕구에 민감하게 반응하여 신제품을 출시해 이익을 창출하려 하기 때문이다.
그러나 그만큼 제품의 수명도 짧아져 새롭게 출시되는 제품만큼이나 사장되는 제품도 상당하다. 또한 초기 진입에 성공한 상품이라고 해서 모두 장기적으로 안정적인 시장 지위를 확보하고 장수제품이 되는 것은 아니다. 즉 신제품을 출시할 때 많은 시간과 적지 않은 금액의 제품개발비, 광고비, 판촉비 등이 소모되고 또한 시장에서 신제품이 성공적으로 포지셔닝될 확률이 10~20%에 불과하며, 만약 성공적으로 포지셔닝을 한다 하더라도 그 중에는 단기적으로 이익을 내는 제품도 있지만 대부분의 신제품들이 대게 초기에는 이익이 나지 않는다는 점에서 기업은 상당한 부담감을 안고 있다고 할 수 있다.
따라서 안정적인 수입을 창출할 수 있고, 광고 등 마케팅 비용이 크게 들지 않아 가격경쟁력이 큰 `장수제품`이 가진 의미는 상당하다. 특히 불황일수록 장수제품을 찾는 소비심리는 현재 경제 불황으로 경영 여건이 크게 악화되고 있는 현 실정에서 기업에게 청신호라 할 수 있을 것이다. 즉 기업에게 장수제품은 단순히 수익을 창출하는 유형의 상품이 아니라 기업의 성장원동력으로써 다른 비즈니스 영역으로 확대를 할 수 있는 발판인 것이다.
그러므로 기업은 제품의 장수화를 위해 많은 노력을 기울이고 있으며 또한 이에 그치지 않고 기존의 장수제품을 유지·강화시켜 수익을 극대화하려 하고 있다. 그 예로 농심에서는 그동안 추진해 온 체질개선 프로그램 즉 고객안심프로젝트, 전사적 자원관리(ERP)시스템 등을 통해 2009년 2~3%에 불과한 장수식품에 대한 규모를 오늘 2015년까지 전체 매출의 30%까지 끌어올리는 것을 목표로 삼고 있다.

참고 자료

없음