2한국기업의 임금관리의 특성과 문제점

저작시기 2012.06 |등록일 2012.07.02 한글파일한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 5,000원
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 임금구조의 형태
1) 연봉제
2) 실적급
3) 기본급 + 성과급 + 직능급 복합

Ⅲ. 결론

본문내용

종업원이 기업에 노동력을 제공하고 얻은 소득을 임금이라고 하는 반면, 보상은 임금외에도 종업원이 기업으로부터 받게 되는 일체의 금전적 및 비금전적인 것을 포함하는 개념이다. 보상은 또한 경제적인 것과 비경제적인 것으로도 구분된다. 경제적 보상은 기업이 종업원에게 금전적인 보상을 해주는 것으로서 임금, 의료지원, 연금보조, 체육시설 제공 등을 말하며, 비경제적인 보상에는 탄력적 근무시간 제도, 직무확대화를 통한 자율성 및 기능다양성 제고 및 조직에서의 인정감 부여 등이 있다.

인력보상에 대한 관리적 접근에서 계획활동은 보상에 대한 욕구분석이다. 이것은 임금의 공정성에 대해 정확한 인식을 함으로써 보상 만족도를 극대화시키는데 있으며, 또한 종업원이 어떤 종류의 후생복지를 원하는지를 분석하여 주어진 예산으로 이에 대한 만족을 극대화시킬 수 있는 정보를 획득하는 것이다. 인력보상에 대한 실천활동은 바로 기업이 종업원에게 돌아갈 보상의 크기를 결정하는 임금 및 후생복지의 수준 및 후생복지 내용을 결정하여 집행하는 것이다. 또한 보상의 배분에 있어서의 공정성을 확보하기 위한 임금수준 및 체계를 결정하여 집행한다. 인력보상에 있어서의 통제활동은 임금 및 후생복지의 효과를 생산성, 종업원의 만족도 측면에서 분석하는 것이다.

참고 자료

김수곤․양병무(1995),『한국기업의 임금관리 개선방안』, 한국경제연구원.
김재원(1994),『한국의 임금구조와 임금정책』, 한양대 출판사.
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