정보시스템 활용으로 회사의 경쟁력을 제고한 사례

소개글

정보시스템 활용으로 회사의 경쟁력을 제고한 사례(델컴퓨터(scm), 만도(erp))

목차

● SCM이란
1. SCM의 정의
2. SCM의 목적
3. SCM 도입성과
4. SCM의 기본구성

● 델 컴퓨터(Dell Computer)의 SCM 추진사례
1. 델 컴퓨터(Dell Computer)
2. 도입 성과

● ERP란
1. ERP의 정의
2. ERP 도입의 필요성
3. ERP의 특징
4. ERP의 기능
5. ERP의 목표

● ㈜만도의 ERP 구축사례
1. ㈜만도
2. ERP 구축 후 기업의 변화
3. ERP 구축으로 인한 성과

본문내용

1. SCM의 정의
기존의 기업내의 부문별 또는 개별기업 내부에 한정된 혁신활동의 한계를 극복하기 위해서는 원재료 공급업체에서 출발하여 최종 소비자에게 제품이 전달되는 모든 과정 즉, 공급망(Supply Chain) 전체를 보는 시야가 필요하다.
공급망에는 원재료, 공급업체, 제조업체, 최종 소비자가 존재한다. 개별기업들은 특정 공급망에서 자신의 역할을 수행하게 된다. 물론 망의 형태는 제품이나 산업에 따라 다른 형태를 띠겠지만, 어느 경우에나 개별 기업 하나하나가 보유한 경쟁력만으로는 전체 경쟁력을 보장하지 못한다는 공통점을 가진다. 더욱 중요한 것은 그 기업이 속한 공급망이 경쟁력을 가져야 한다는 것이다. 이렇게 공급망 전체를 하나의 통합된 개체로 보고 이를 최적화하고자 하는 경영방식을 공급망관리(Supply Chain Management)라고 한다.
2. SCM의 목적
기업 내 부문별 최적화나 개별 기업단위에서의 최적화에서 탈피하여 공급망 구성 요소들 간에 이루어지는 전체 프로세스를 대상으로 전체의 최적화를 달성하는 것이 SCM의 목적이다.
즉, 공급망 내에 존재하는 불확실성과 낭비요소를 제거하자는 데 있다. 이를 통해 최저의 비용으로 고객이 요구하는 서비스 수준을 제공함으로써 사업의 가치를 최대화하는 것이다.
프로세스 관점에서 전체적인 최적화를 추구한다는 점에서 BPR(Business Process Reengineering)과 유사한 면이 있지만, 공급망 전체에 걸친 구체적 개선개념과 프로그램이 제시된다는 점에서 다르다.

참고 자료

없음